Gracias al aviso de Ilde, ayer pude asistir a la conferencia de Juan Carlos Cubeiro (de el se ha escrito mucho, basta mirar en google así que sólo destacaré que es amigo de Antonio González-Barros que creo es un rasgo diferenciador) sobre el talento. Una de las cosas que más me gustó fue cuando comentó que para potenciar el talento basta con colocar a la gente es un puesto que se divierta.
Ya he escuchado y leido varias veces este año sobre la diversión y cada vez la otorgo más valor. ¿No es más productivo alguien que hace lo que realmente le gusta hacer?
También se habló de la formación, ¿qué habría sido de Amancio Ortega, fundador de Inditex si a los 11 años no hubiera dejado el colegio? En este cuento mi respuesta
¿Qué opinais de ambos temas?
Actualización: excelente resumen de la reunión por Ilde
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Yo comenté el tema hace tiempo en mi blog, en la entrada: Hacer lo que te gusta o aquello en lo que eres bueno.
Por cierto, creo que te va a gustar este blog: The Chief Happiness Officer.
Muchos niños pequeños “talentos” son desperdiciados tal vez por culpa del profesorado no cualificado y pasota.. O tambien por algunos padres…
Parece que esto está cambiando y se estan tomando nuevas medidas para que los niños y no tan niños jeje, puedan desarrollar sus capacidades y aprovechar en cada uno de ellos la intelegencia que mas destaque segun la teoria de las intelegencias multiples. Por que se esta demostrando que hay muchas maneras de aprender una misma “cosa” de diferentes formas.
Es uno de los grandes puntos sobre los que discute Richdad (Robert Kiyosaki) en sus libros, ¿de verdad la formación nos sirve? o es mejor formar sólo en como ganar dinero en base a la universidad de la experiencia y la vida. En http://www.Richdad-Spain.com hemos debatido en varios ocasiones sobre este tema.
Respecto de la formación, Angel, opino que sigue estando demasiado alejada del mundo real, sobre todo en mi campo, la admón, te encuentras cada vez más, quizá sea porque es año de cubrir puestos (por no decir de colocar a gente) que es profesional del estudio, pero no sabe nada de trabajo, ni de equipos, ni de hacer compañeros ni mucho menos de eficiencia.
Divertirse en el trabajo es crucial, con lo que haces y con el equipo humano que te rodea, no hace falta que la oficina sea Saturday Night Fever, pero nada impide echarse unas buenas risas, y hacerse “putadillas” sanas unos a otros que relajen tensión de vez en cuando. Siempre pongo por delante el crear, y el trabajar como equipo, aunque nuestras labores sean muy individuales, pero somos un equipo y como tal respondemos, de este modo es posible el apoyo puntual en caso de punta de trabajo… Bueno que me enrrollo
este fin de semana en la reunión anual del consejo hemos estamos charlando sobre este tema. Una de las opinones sobre la formación ha sido que es necesario dar una base mínima para que la persona pueda decidir luego por donde tirar, pero ha de ser completa, por ejemplo como dice Rubén en richdad se comentá que cosas como el funcionamiento del dinero o inteligencia financiera no se enseñan.
[...] un hecho, lo que sería falta de humildad es pensar que sea mejor por eso. Me gusta mucho lo que Juan Carlos Cubeiro define como “sano orgullo”, que viene a ser que debemos estar orgullos por las cosas [...]
[...] Juan Carlos Cubeiro lo define como, estar orgullos por las cosas objetivas que hacemos. Por ejemplo, el propio Cubeiro dice que siente sano orgullo de ser el coach del mayor número de directivos de empresas en el IBEX 35, lo que sería falta de humildad sería si se definiera directamente como el mejor coach de España. Otro de los datos relevantes es que mientras que cuando España ganó la Eurocopa sólo se ha publicado un libro al respecto, de la victoria de Lewis Hamilton, ocho. [...]