Este fin de semana hemos tenido la reunión anual de dirección de evoluZiona, uno de los puntos a los que hemos dedicado más tiempo es a definir bien la misión (que creemos y que queremos) de la compañía. Os puedo decir que nos ha ayudado mucho a la hora de tomar muchas de las deciciones para este año, como si afrontar algunos proyectos o no y la hora de plasmar la estrategia. Como ya comenté, la estrategia es el “Conjunto de decisiones para ganar”. Toda estrategia se basa en dicha misión u objetivo general, si no sabes donde quieres ir seguramente nunca llegarás, o como decía Lewis Carroll en Alicia y el país de las Maravillas:
Minino de Chester, -dijo Alicia- ¿quiéres decirme, por favor, qué camino debo
tomar para salir de aquí?
- Eso depende mucho de a dónde quieres ir -respondió el Gato.
- Poco me preocupa a dónde ir -dijo Alicia.
- Entonces, poco importa el camino que tomes -replicó el Gato.
Nuestro camino es:
“En evoluZiona nos dedicamos a la evolución ociocultural del ser humano, usando las nuevas tecnologías como medio”
¿Pensáis que es tan importante tenerlo claro? ¿Que hacen/hacéis en vuestras empresas?
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Joder, tengo exactamente esa conversación entre Alicia y el gato pegada en un post-it delante del escritorio. Me la pasó hace tiempo Steloide y desde entonces, me acompaña
Es realmente importante, pero al ser tan abstracta es dificil definirla y “sentirla” para actuar en consecuencia. No?
lo fundamental para mi es sentirla, eso significa que pase de lo abstracto a lo emocional
[...] Hace un par de días hablaba de que elegir tu misión ayuda tomar decisiones, nosotros también hemos dedicado este año un tiempo a dejar por escrito los valores de evoluZiona, nos han quedado estos 7: [...]
[...] el 2007 ha venido cargado de ilusiones con el nuevo año. Ya hemos empezado el programa 50k, hemos planificado el curso, presentado el proyecto del agregador cultural, descubierto lo que sube la vida y establecido [...]