Asi deberían de pensar todos cierto, pero el dinero ciega bastante

Yo creo que la idea básica de todo esto es dejar bien claro de buen principio lo que va a ofrecer la empresa, es decir si tienes un buen ambiente de trabajo, buenas condiciones laborales, etc. debe ser un aliciente para que si el precio es más bajo, se tome en cuenta el resto de características.

eso es

Opino que es una gran verdad. Hasta ahora he pasado por cuatro variables:

Me pagaban MUY POCO pero me encantaba lo que hacía, hacia dónde íbamos con los compañeros y jefes el ambiente era inmejorable, estaba feliz como un regaliz, pero duraría lo que durase mi andadura estudiantil.

Me pagaban REGULAR, tirando a mal, pero para mí era más que suficiente, odiaba lo que tenía que hacer, detestaba la política de la empresa, con los compañeros genial, con los jefes fatal, estábamos deseando salir pitando de allí.

ME pagaban muy bien, me encantaba mi labor, y las políticas de acción, me sentía a gusto con mis compañeros, al menos con el 80% con los jefes igual, dependía de lo que hicieras la pelota. Me habría quedado a medio plazo habría buscado otra cosa.

NO ME PAGAN, me dejan hacer lo que quiera, y me llevo bien con El Gran Jefe y con mis compis. Me gusta lo que hace esta empresa y hacia dónde va, me quedaría más allá de la jubilación, a medio plazo, y poniendo más de mi parte pediría pagos simbólicos (en chuches, por ejemplo)

El sueldo, cubriendo unos mínimos necesarios, es quizá de lo menos importante de un trabajo a medio largo plazo, tienes que estar realmente implicado y en cierto modo “enamorado” de lo que haces

jejeje, bonitos ejemplos

¿se ríe usted de mi experiencia oprofesional? ¡Habráse visto!

sabes q no

Ya lo dijo Maslow (http://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow), tras cubrir las necesidades básicas (podría ser un sueldo digno), las personas tenemos otros objetivos que añadir para sentirnos plenamente realizados.
Los que disfrutamos de trabajar en un proyecto ilusionante somos verdaderamente afortunados (siempre que ese proyecto sea capaz de cumplir nuestras necesidades básicas, claro).

totalmente de acuerdo

Hay muchos modelos para analizar esto. Uno de los que personalmente me parecen más atractivos y útiles es el de Hertzberg, que distingue entre factores extrínsecos e intrínsecos:

* los extrínsecos o de mantenimiento son elementos como el salario, las condiciones físicas del trabajo, las características de la empresa, etc.

También se llaman factores de higiene. Son necesarios para que mantengamos un nivel de resultados mínimo, pero si son insatisfactorios la persona se sentirá injustamente tratada, insatisfecha y el rendimiento bajará en consecuencia.

* los intrínsecos o motivacionales están relacionados con lo que haces, el cómo te identificas con ello, cómo te sientes respaldado o motivado, la sensación de que avanzas en tu carrera profesional y no te encuentras estancado.

Estos son los que son capaces de motivar a la persona para trabajar más y mejor.

Con los primeros conseguirás retener a los empleados. No se irán si les pagas bien o estan en una empresa que les gusta. Pero no por ello van a trabajar mejor. (casi) Nadie se va de la función pública, lo que no quiere decir que sea eficiente.

Sin embargo, y según mi visión personal, este modelo tiene algunos puntos débiles. A la larga los factores de higiene no cumplidos también generan desmotivación. Si estás en una empresa que te da un gran desarrollo personal, identificación, te tiene en cuenta, te deja crecer, pero en cambio estás mal pagado, estarás ahí un tiempo, pero no indefinidamente. Eso si, cuando son cumplidos no generan una motivación especial. Siempre que te aumentan el sueldo consideras que es merecido, la única alternativa es considerar que es insuficiente.

El modelo de Vroom también es interesante. Si este tema os gusta podéis encontrar mucha información por internet.

Saludos

buscaré más información de esto, gracias Gabriel

[...] es que al final estamos aquí para divertirnos, porque el sueldo no es sólo el dinero y siempre hay que tomarse las cosas con un poquito de [...]