Comentarios en: Cosas aprendidas durante el lanzamiento de un proyecto - Partes externalizables http://angelmaria.com/2008/05/04/cosas-aprendidas-durante-el-lanzamiento-de-un-proyecto-partes-externalizables/ Blog personal de Ángel María Herrera, emprendedor cultural de internet, sobre negocios y literatura. Sun, 06 Jul 2008 01:28:34 +0000 http://wordpress.org/?v=2.1 By: Leo Borj http://angelmaria.com/2008/05/04/cosas-aprendidas-durante-el-lanzamiento-de-un-proyecto-partes-externalizables/#comment-99520 Leo Borj Sun, 04 May 2008 21:28:11 +0000 http://angelmaria.com/2008/05/04/cosas-aprendidas-durante-el-lanzamiento-de-un-proyecto-partes-externalizables/#comment-99520 A primera vista parece que es una de las cosas típicamente externalizables y que mucha gente lo haría, ya que como bien dices no forma parte del "core business" y requiere de conocimientos especializados, no obstante, por tratarse "de los dineros", creo que no serían tantos los que lo harían. No tantos tendrían tan claras las ideas como vosotros y aludiendo a su pertenencia al núcleo del negocio destinarían muchos, muchos esfuerzos a los detalles técnicos del proceso de pagos/cobros. La externalización, que no cesión de responsabilidades y control, aunque conceptualmente resulte la opción adecuada, "hace falta valor" para seguirla. Creo que el tomarla está relacionado con lo que hablabas en el post anterior, el equipo, creo que al externalizar inteligentemente se está construyendo un equipo distribuido. Gracias de nuevo por compartir tu experiencia en Bubok. A primera vista parece que es una de las cosas típicamente externalizables y que mucha gente lo haría, ya que como bien dices no forma parte del “core business” y requiere de conocimientos especializados, no obstante, por tratarse “de los dineros”, creo que no serían tantos los que lo harían. No tantos tendrían tan claras las ideas como vosotros y aludiendo a su pertenencia al núcleo del negocio destinarían muchos, muchos esfuerzos a los detalles técnicos del proceso de pagos/cobros. La externalización, que no cesión de responsabilidades y control, aunque conceptualmente resulte la opción adecuada, “hace falta valor” para seguirla. Creo que el tomarla está relacionado con lo que hablabas en el post anterior, el equipo, creo que al externalizar inteligentemente se está construyendo un equipo distribuido.

Gracias de nuevo por compartir tu experiencia en Bubok.

]]> By: Jordi Catà http://angelmaria.com/2008/05/04/cosas-aprendidas-durante-el-lanzamiento-de-un-proyecto-partes-externalizables/#comment-99538 Jordi Catà Mon, 05 May 2008 07:12:29 +0000 http://angelmaria.com/2008/05/04/cosas-aprendidas-durante-el-lanzamiento-de-un-proyecto-partes-externalizables/#comment-99538 Otra vez, gracías por hablar de nosotros Ángel María :-), a sido un placer poder trabajar con vosotros. Otra vez, gracías por hablar de nosotros Ángel María :-), a sido un placer poder trabajar con vosotros.

]]>