Ayer estuve viendo de nuevo Big Fish, película vital para los que nos gustan las historias. Hay una frase muy buena del protagonista:
Mejor que no te lo contara mi hijo, te habría dado sólo los datos, sin nada del sabor
Me estuve dando cuenta de la importancia de la historia y de un fallo que a veces cometemos los emprendedores: quedarnos en la idea y los datos, pero no contar una historia, el famoso “Érase una vez” sobre el que ya escribió Jesús Encinar. En la eterna discusión sobre si es más importante la idea, el equipo, la ejecución, el producto, el mercado… mi opinión es clara, lo más importante es la Historia.
- En las buenas historias encajan todos los elementos, están equilibrados ya que son necesarios todos en su justa medida para tenga sentido. Tiene que habe armonía entre la idea, el equipo, la ejecución…
- Las historias fluyen por si solas, si un proyecto no fluye es mejor dejarle morir, no ponerle parches.
- Ojo, las historias te eligen a ti para ser contadas, no eres tú el que puedas elegirlas. Entender esto es complicado y lleva tiempo.
- Tú eres solo el narrador, lo importante es la historia, no tú.
- La historia es lo que te diferencia del resto. Muchas empresas hacen móviles, pero la historia que cuenta el iPhone es diferencial.
- No podrás captar talento sino tienes una buena historia para tu equipo. Todos necesitamos ser parte de una historia, no un número.
- No crearás una gran marca sin una gran historia detrás.
- Dios inventó al hombre para oírle contar cuentos. (Dicho popular africano)
Así que el siguiente que me quiera presentar un Plan de Negocio, más vale que empiece por “érase una vez…” 
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angel maria el Miércoles, 28 de Enero del 2009
Anuncio publicado por Ernest Shackleton en 1914 para realizar la primera expedición a pie por la Antártida.
Se buscan hombres para viaje peligroso. Sueldo bajo. Largos meses de completa oscuridad. Peligro constante. No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de éxito.
Contestaron 27 hombres. Creo que le voy a usar para el siguiente anuncio de trabajo
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Leí en un libro recientemente que “menos es más“. Creo que cuando empezamos un proyecto hacemos demasiado complejas las cosas, queremos abarcar demasiado con apenas recursos, e incluso dedicamos parte de esos recursos a cosas que no son rentables. Me acuerdo la primera reunión que tuve con Rodolfo Carpintier por el año 2006 (se aprende más con él en una visita a DAD que en muchos masters), le presenté una estructura de empresa súper compleja, no expandible y un equipo sin la experiencia necesaria. Este fin de semana ha sido la reunión de dirección de evoluZiona. Pasamos los tres días planificando los objetivos del año y revisando los del anterior. Como aún somos una empresa joven y esta era la tercera vez que lo hacíamos, ha sido un ejercicio muy bueno volver a mirar lo que hicimos años anteriores en dichas reuniones:
- 2007: para entender bien el momento de la compañía baste decir que sólo había 5 personas en nómina por entonces. El power point que teníamos en ese momento estaba lleno de gráficas, flechas, modelos de negocios complejos, un montón de departamentos… Nos pasamos el fin de semana pintando, haciendo esquemas, pensando en cosas… Definimos los valores de la compañía. Ah, y se planteó montar un modelo editorial nuevo, lo que acabó siendo Bubok.
- 2008: fue algo más estructurado, un organigrama más sencillo a pesar de que el año anterior se habían fundado dos compañías, el ya mencionado Bubok y Medios y Redes. Se definieron los primeros protocolos de trabajo y responsabilidades.
- 2009: lo primero que me ha impresionado es lo sencillo que ha sido todo, he acabado menos cansado que los años anteriores (a pesar de ser unas 16 horas de trabajo casi seguidas tras una semana laboral) y lo segundo el organigrama actual, con 24 personas pero sólo 2 niveles y 4 responsables. Cada una de las empresas con negocios sencillos y cada vez haciendo menos cosas pero mejor. Me he vuelto a casa con una sensación muy buena por el excelente equipo humano con el que cuento que al final es el que hace que todo fluya.
Hoy día tengo claro que lo mejor es que la idea sea sencilla, que estés especializado y que lo poco que sepas hacer lo hagas mejor que nadie.
Simplifica.
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angel maria el Martes, 20 de Enero del 2009
Frase escuchada en un bar de mi barrio:
Porqué tanto revuelo por un presidente negro en EE.UU, en África llevan años teniéndolos y no salen ni los procesos electorales, ni las investiduras ni dan tanto la plasta en los medios.
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Yo no tengo ni idea de cual es, pero Mónica Pérez de las Heras ha invertido mucho tiempo para analizarlo y ha decidido contarlo en el libro “El Secreto de Obama” que publicado en Bubok :). Es un análisis exhaustivo de las técnicas oratorias y factores que han llevado a Barack Obama a meterse en el bolsillo no sólo a la gran mayoría de los electores de Estados Unidos, sino a millones de personas en todo el mundo, cautivadas por su discurso. Se ha presentado hoy en rueda de prensa en Madrid, ya que como el próximo día 20 será su nombramiento oficial como presidente de lo EE.UU. se ha pensado que era el momento ideal para ello.
Mónica es periodista especializada en Programación Neurolingüística, disecciona en esta obra las apariciones públicas, cualidades y personalidad del futuro inquilino de la Casa Blanca, analizando 45 discursos del mismo. Creo que de Barack Obama se puede aprender cosas a nivel de comunicación, se compartan con el los ideales o no.
Enlace: http://www.bubok.es/libro/detalles/6166/El-secreto-de-Obama (en papel cuesta 20€)
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angel maria el Miércoles, 7 de Enero del 2009
El otro día en loogic hubo un interesante post titulado 10 blogs de 10 emprendedores que me inspiran. Yo voy a comentar 5 personas que recomiendo seguir en twitter:
@jaime_estevez: lo mejor es cuando retransmite eventos en directo, una nueva forma de asistir virtualmente a los mismos.
@sebasmuriel: twittero por excelencia, cuenta cosas interesantes, responde a todo el mundo, utiliza todas las aplicaciones relacionadas con twitter….
@petezin: me encanta como usa Rosa la tecnología.
@jlhortelano: me entero más de mi socio por este medio que hablando con él
@loogic: sin duda ha entendido muy bien como comunicar a través de este medio, fundamental para estar al día de internet en tiempo real.
Mención especial para @not_edance que es divertido pero no lo actualiza. Sigo a poco más de 100 personas, todas interesantes, las podéis ver en http://twitter.com/angelmaria
Si alguien quiere lo puede replicar como meme, a ver si descubrimos entre todos gente nueva e intersante.
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angel maria el Lunes, 5 de Enero del 2009
Voy a empezar una serie de post este año sobre mi barrio, Carabanchel, ya que tiene muchas cosas curiosas. Siempre ha tenido mala fama y la verdad es que hay de todo, como por ejemplo esto que ha puesto en twitter @guarrilleros:
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angel maria el Sábado, 3 de Enero del 2009
Creo que es una buena frase para comenzar el año
No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar “superado”.
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.
ALBERT EINSTEIN
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