Me gusta usar un símil futbolístico para definir en qué liga juega cada empresa:
- Primera división: aquí están las grandes empresas, las del IBEX 35 y aquellas que aunque no coticen podrían hacerlo como el Corte Inglés.
- Segunda división: el resto de grandes empresas, con más de 250 trabajadores.
- Segunda B: pymes ya establecidas, en general tienen más de 5 años de actividad.
- Tercera división: la pymes que están empezando y aún no son lo suficientemente sólidas. La gran mayoría acaba desapareciendo.
- Categorías inferiores: gente que tiene ideas, que están empezando amontarse en sus ratos libres, etc.
A mí me ayuda mucho saber en que categoría juego, en mi caso Segunda B y con Bubok aún estamos en Tercera. Por salir en prensa podría parecer que Bubok está más arriba, pero no es así. Eso es como cuando en la copa del Rey un Segunda B gana a un equipo de primera, que sale mucho en medios, pero la realidad es que en la siguiente ronda le suelen echar y son siempre los grandes los que se llevan el trofeo, y en cualquier caso, aunque ganara la copa, sigue jugando en Segunda B el año siguiente. Esto es bueno saberlo por ejemplo para saber con quién y como tienes que hacer negocios, si quieres hablar con alguien de arriba necesitarás tener alguien en tu equipo que sepa cómo se juega a ese nivel. Te ayuda a identificar tu competencia, me resulta curioso cuando la gente dice que su competencia son empresas de primera, es imposible, jugáis en ligas diferentes.
Lo importante es tener la aspiración de ascender, luchar y trabajar duro todo el año para intentar el siguiente estar arriba. Al igual que en la liga se puede tanto subir como bajar, no se puede bajar la guardia.
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Según esta clasificación compartimos la segunda B
106 años de vida, eso sí
jajaja, en cada liga hay unos que luchan por ascender y otros por mantenerse. En cualquier caso hay más parametros como el que mencionas de antiguedad o facturación, no solo empleados
Ya se que soy un “pesao” con esto y siempre digo lo mismo, que me fascina el poder de las analogías para explicar cuestiones multifacéticas, y mucho más cuando están bien traídas a colación.
Aunque estoy en parte de acuerdo con tu planteamiento…hay otros casos por ejemplo personas que tienen una empresa en 2B y que sus inversiones están en champions. Yo según tu clasificación parece que he jugado en todas las categorias y podría decir que donde menos he visto una predisposición a los cambios es precisamente en la primera división donde habitan muchos dinosaurios…en segunda división suelen tener miedo a perder la categoria o incluso a dar el salto y en segunda B, tercera y preferente…etc están personas más emprendedoras y con ganas de comerse el mundo.Para mi es más facíl pasar de categorias infreriores a la champion que mantenerse en primera.
Joer, has puesto el listón de Segunda A desesperanzadoramente alto
Yo espero jugar el playoff
Mas que tener la aspiración de ascender yo diría desear estar jugando en otra liga y dar los pasos que te lleven a ella.
Hola Ángel,
Yo me voy a permitir hacer un pensamiento en alto. Vaya por delante que entiendo el trasfondo de tu post, que viene a ser mantener los pies en la tierra y trabajar duro evitando tener aires de grandeza, algo con lo que estoy totalmente de acuerdo.
Ahora bien, mi comentario iría a que esta visión de la industria en divisiones es realmente perjudicial, y lo que se me antoja triste es que es justo la que tienen nuestros políticos. Actitud, totalmente contraria a la que existe en Estados Unidos donde los regional preferente pueden en un año jugar la Champions League (ejemplos los hay a cientos, no creo que haga falta que los mencione), pero eso es porque hay Abramovichs de la vida que confían en ellos, incluso aunque sus plantillas y tecnología estén a años luz de los primeras divisiones. Vamos, que allí saben bien que de divisiones nada, y que dos chicos con una buena idea que aquí sólo pueden jugar la pachanga con los amigos, allí mañana están en primera división.
En España, por el contrario, sí hay esa visión de clases, y el dinero (quien dice dinero dice también proyectos, contratos, etc.) va a los 1as y 2as, porque a fin de cuentas quien va a invertir en un segunda B, uff y ya no digamos un preferente, ¡si le llevará 10 años ascender a primera!
Un saludo, y repito esto es más un pensamiento que una crítica, que en tu post queda claro que te refieres a otra cosa.
Lo bueno de esta liga, es que el ascenso se puede hacer de múltiples formas, y que se puede jugar entre equipos de diferente categoría.
Una de las formas de ascender es la cooperación entre empresas de una misma división para abordar mercados.
es cierto que hay muchas formas de estar en una liga y de jugar con gentede las superiores e inferiores. y dentro de una liga se puede estar luchando por subir o bajar.
Pues yo creo que también estoy en 3ª, pero con aspiraciones a 2ªB, ¿eh?
Aunque mira que cuesta sudor y lágrimas. A ver si logramos ese ascenso tan codiciado algún día. Saludos.
Gracias. Me has hecho pensar. Es cierto que las reglas son muy distintas según lo grande y establecida que esté una empresa. Lo he experimentado de primera mano. No obstante, creo que hay algo en el mundo empresarial que no se ajusta a la analogía de la liga. En el fútbol los equipos juegan todos contra todos dentro de cada nivel, y eso no sucede en el mundo de la empresa. En la empresa puede ser incluso que tu mejor aliado sea un compañero de liga, aunque también es cierto que tu peor enemigo suele estar también en tu nivel o, pero aún, arriba.
Magnífico post