Una de las formas de ascender es la cooperación entre empresas de una misma división para abordar mercados.

Yo me voy a permitir hacer un pensamiento en alto. Vaya por delante que entiendo el trasfondo de tu post, que viene a ser mantener los pies en la tierra y trabajar duro evitando tener aires de grandeza, algo con lo que estoy totalmente de acuerdo.

Ahora bien, mi comentario iría a que esta visión de la industria en divisiones es realmente perjudicial, y lo que se me antoja triste es que es justo la que tienen nuestros políticos. Actitud, totalmente contraria a la que existe en Estados Unidos donde los regional preferente pueden en un año jugar la Champions League (ejemplos los hay a cientos, no creo que haga falta que los mencione), pero eso es porque hay Abramovichs de la vida que confían en ellos, incluso aunque sus plantillas y tecnología estén a años luz de los primeras divisiones. Vamos, que allí saben bien que de divisiones nada, y que dos chicos con una buena idea que aquí sólo pueden jugar la pachanga con los amigos, allí mañana están en primera división.

En España, por el contrario, sí hay esa visión de clases, y el dinero (quien dice dinero dice también proyectos, contratos, etc.) va a los 1as y 2as, porque a fin de cuentas quien va a invertir en un segunda B, uff y ya no digamos un preferente, ¡si le llevará 10 años ascender a primera!

Un saludo, y repito esto es más un pensamiento que una crítica, que en tu post queda claro que te refieres a otra cosa.