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Henry Ford se hizo rico duplicando el salario de sus empleados

He escrito un nuevo artículo para ConTuNegocio, aquí os lo comparto:

Reconozco que me encanta aprender de los grandes empresarios, sus historias nos ilustran e iluminan nuestros pasos, ya que casi todos empezaron teniendo solamente una idea. Por eso quiero hablar hoy de una de las mejores decisiones de negocio de todos los tiempos. Detrás de ella está Henry Ford. Cuando hablamos de él nos suelen venir a la cabeza las cadenas de producción, llenas de trabajadores poco cualificados haciendo las mismas tareas sencillas, pero solemos desconocer la gran decisión empresarial que hizo que despegara la compañía: duplicar el salario de sus trabajadores.

Ford Motor Company se fundó en 1903 y como cualquier pyme tuvo unos comienzos duros. En 1908 solo tenía 450 empleados y producía 10.607 automóviles. Fue en el periodo de 1908-1914 cuando se introdujo el proceso de producción en cadena para la fabricación del famoso Ford T. Se buscó que el trabajador tuviera que moverse lo mínimo posible y se diseñó todo conforme a ello. Eso fue lo que permitió que la producción aumentara exponencialmente. En 1913, el número de trabajadores había crecido hasta los 14.000 y la producción a 248.307 automóviles. Pero había un problema, tenían una rotación anual del 370%, lo que significó que ese año tuvieran que contratar a 50.448 personas, lo que fue muy complicado, porque no había apenas trabajadores en Michigan. Además sufría una tasa de absentismo diario del 10%, por las malas condiciones laborales. Todo esto provocaba un estrangulamiento de la compañía, que estaba a punto de morir por el éxito provocado por la cadena de producción.

Gracias a la idea de su consejero, James Couzens, Ford tomó una decisión radical. El 5 de enero de 1914, Ford y Couzens convocaron una rueda de prensa en Highland Park. En primer lugar, anunciaron que se reducirían las horas de trabajo diarias de nueve a ocho. Segundo, la compañía implementaría tres turnos diarios en vez de los dos turnos que tenía hasta entonces, ofreciendo nuevos puestos de trabajo. Pero, lo más importante fue el tercer anuncio: Ford doblaría la remuneración diaria de sus trabajadores de la planta de montaje de su modelo T en Dearborn, Michigan, llegando a 5 dólares diarios. Lógicamente, con algunas condiciones, como que permanecieran al menos 6 meses en la empresa, lo cual suponía invertir 10 millones de dólares al año para mejorar la productividad y la vida de sus trabajadores. La noticia se difundió rápidamente más allá de South Michigan y al día siguiente había grandes colas en sus plantas, y se recibieron 12.000 solicitudes de empleo más 14.000 por correo.

En 1914, la tasa de absentismo se redujo al 2’5 %, la tasa de rotación disminuyó hasta el 54% y en 1915 hasta el 16%. Además, la productividad  aumentó entre el 40-70 % por trabajador y los beneficios crecieron un 20%. Así que resulto que aquello que el periódico New York Evening Post tituló como “Un acto magnífico de generosidad” resultó ser una excelente inversión.

Esto se tradujo también en beneficios para los clientes: entre 1910 y 1919, Henry Ford bajó el precio del Modelo T de 800$ a 350$, lo cual le posicionó como el fabricante número uno de automóviles del mundo, haciéndole billonario. De forma añadida, los trabajadores de la fábrica con el salario duplicado pudieron comprar los productos que producían. Ello desató una revolución en el consumo, que repercutió en toda la economía de EE.UU.

Ford continuó con esa política y en 1920 subió a 6 dólares la remuneración diaria de sus empleados.

Por todo lo anterior se entiende que Henry Ford dijera:

 

Una de las mejores medidas que hemos tomado nunca para reducir costes

 

Si quieres profundizar más en el tema, te recomiendo leer el documento en inglés “Did Henry Ford Pay Efficiency Wages? de Daniel M. G. Raff y Lawrence H. Summers (1987).

 

Foto: Pixabay

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Pack de ebooks para emprendedores donde el precio le pones tú

Me ha parecido muy interesante participar en esta iniciativa de Ebrolis, consiste en agrupar libros de una temática y venderlos conjuntamente a un precio que fija el usuario. Esta forma de venta de libros nueva en España es un modelo afianzado en el mercado de los libros en inglés, donde empresas como Humble Bundle lleva vendidos millones de libros permitiendo dejando decidir al usuario cuánto paga por ellos. En mi caso he participado con Reflexiones de un emprendedor, para que tu empresa funcionedentro de el pack de ebooks para emprender de Ebrolis. 9 libros escritos por expertos que, te garantizamos, aumentarán las probabilidades de que tengas éxito con tu idea. ¿Lo mejor de todo?  Tú decides cuánto pagas por estos ebooks y qué parte del dinero de tu compra se quedan los autores de los libros, cuánto recibe una ONG y cuánto se lleva la empresa Ebrolis. Si compras el pack inicial de 5 libros y decides pagar más que la media, obtienes otros 4 ebooks extra, consiguiendo un total de 9.

Los libros del pack llegan en un email en formato PDF, EPUB y MOBI, por lo que pueden ser leídos en cualquier dispositivo: tablet, PC, teléfono, Kindle y otros e-readers. Además, ninguno de los libros está protegido por la tecnología DRM, tradicionalmente utilizada por editoriales para limitar el uso de medios o dispositivos digitales.

Tenéis hasta el 14 de noviembre para adquirir este pack, en el que se incluyen los siguientes libros:

Título Autor
Independízate de papá estado Carlos Galán Rubio
Libertad financiera en dos pasos Agustin Grau
Reflexiones de un emprendedor, para que tu empresa funcione Ángel María Herrera
Vendedor Ninja Josué Gadea
Haz que te compren Santiago Torre
El perfil humano y profesional de los emprendedores digitales Jesús A. Lacoste
Ahorra y sé feliz Tomás Pulido Galán
Cuentos para cambiar Jesús Manuel Gómez Pérez
La empresa en la web 2.0 Javier Celaya

Este es el link directo: https://www.ebrolis.com/pack-emprendedores

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Cómo ganar premios y concursos para emprendedores

Tras el video curso de CÓMO HACER UN BUEN PITCH PARA INVERSORES publico este que tiene cierta similitud, pero especializado en la parte de ganar concursos de emprendedores.

Como emprendedor he ganado los principales premio de emprendimiento en este país, además de una increíble repercusión mediática hemos sacado cerca de 100.000€ en metálico, aquí algunos de ellos:

Premio al Directivo Plus del Año 2008
FICOD´08
Finalista Plugg 2008
Finalista Startup 2008
Premio Empresa Revelación Actualidad Económica 2009
Lo mejor de la web 2009
Emprendedor XXI (La Caixa) en 2012
Premio Bancaja Jóvenes Emprendedores 2011

¿Te gustaría saber cómo? El coste del curso es de solo 29€, pero para los lectores de mi blog además he creado un cupón del 50%, así que ya puedes disfrutarlo entrando en este link o a través de Tutellus buscando el curso y poniendo el cupón: AM50-1.

Aquí tienes el video de presentación y el índice:

Cómo ganar premios y concursos para emprendedores

CONSIDERACIONES PREVIAS

  • Qué implica presentarse a concurso
  • Cuál es el verdadero premio del concurso
  • Dedicarle tiempo a la preparación previa
  • Ten claro en qué eres diferente0
  • Comunica mucho tu proyecto previamente
  • Conoce los parámetros de evaluación
  • Conoce al jurado y organizadores
  • Conoce ganadores de años anteriores
  • Moviliza a tus amigos

LA PRESENTACIÓN: EL CONTENIDO

  • En función del tiempo elegir qué contar
  • Personaliza
  • Ten una buena historia
  • Estructura

LA PRESENTACIÓN: EL PITCH

  • Elegir al representante más adecuado
  • La entrada en escena
  • Cómo diferenciarse
  • Energía adecuada
  • Ajustar el estado de ánimo
  • Escuchar mientras hablas
  • Divertir sin ser un payaso
  • Que se acuerden de ti
  • Ten preparadas las FAQ
  • Estate preparado para lo inesperado

10 ERRORES COMUNES

  • 10 Errores comunes

CUANDO GANES UN PREMIO: CELÉBRALO Y EXPLÓTALO

  • Cuando ganes un premio: celébralo y explótalo

¡Es tu momento para ganar ese concurso que puede lanzar tu startup! Entra ya en https://www.tutellus.com/negocio/emprender/como-ganar-premios-y-concursos-para-emprendedores-11143?cupon=AM50-1&affref=7e166d6bd20d49cab2336264af072bfc y !Apúntate!

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Cómo hacer un buen pitch para inversores

La primera vez que hablé en este blog sobre el elevator pitch fue hace 10 años, desde entonces he hecho centenares de ellos y he seguido aprendiendo y mejorando día a día. Con toda esa experiencia acumulada he decidido compartirla en formato de video curso, con la gente de Tutellus.

Sin duda “Elevator pitch” o “discurso del ascensor” es uno de los conceptos que más se escuchan en el mundo emprendedor. Es básicamente un discurso de presentación de un proyecto o emprendimiento, de forma rápida y directam ante potenciales clientes o accionistas. Recibe su nombre, en referencia al poco tiempo empleado para utilizarlo, asemejando a un viaje que harías en un ascensor si te subes con él en la primera planta y tienes que captar tu interés antes de llegar a su planta. Disponemos de poco tiempo y es necesario “enamorar” a la audiencia, transmitiendo nuestra pasión.

Estos años he ido descubriendo trucos y técnicas que ahora comparto en este curso. Tiene un coste de 29€, pero para los lectores de mi blog he creado un cupón del 50%, así que ya puedes disfrutrarlo entrando en este link o a través de Tutellus buscansdo el curso y poniendo el cupón: AM50-2 .

Aquí tienes el video de presentación y el índice:

CÓMO HACER UN BUEN PITCH PARA INVERSORES

  • Qué implica tener un inversor en casa
  • Inversión VS Financiación
  • Tipos de inversores
  • Qué valora un inversor
  • Dedicarle tiempo a la presentación previa
  • El Pitch Deck y el One Page Summary
  • Estructura
  • En qué eres diferente
  • Haz tu selección de inversores y estrategias de presentación
  • Comunica tu proyecto previamente
  • Conoce al inversor y los parámetros de evaluación
  • Conoce las empresas participadas
  • Personaliza el mensaje
  • Ten una buena historia
  • Elegir al representante más adecuado
  • Elige que contar en función del tiempo
  • Cómo diferenciarse
  • Energía adecuada
  • Ajustar el estado de ánimo
  • Escucha mientras habla
  • Divertir sin ser un payaso
  • Que se acuerden de ti
  • Ten preparadas las FAQ
  • Estate preparado para lo inesperado
  • 10 errores comunes
  • Ejemplos

¡Es tu momento de mejorar tu pitch! Entra ya en https://www.tutellus.com/negocio/emprender/como-hacer-un-buen-pitch-para-inversores-11626?affref=7e166d6bd20d49cab2336264af072bfc&cupon=AM50-2  y !Apúntate!

Descubre también el video curso CÓMO GANAR PREMIOS Y CONCURSOS PARA EMPRENDEDORES

diferente

Y tú, ¿En qué eres inusual?

Otros de mi nuevos proyectos y colaboraciones, es de Business Partner en Inusual, una empresa especializada en ayudar a personas y organizaciones a potenciar su capacidad innovadora. Potenciamos y acompañamos a nuestros clientes —profesionales, equipos y organizaciones— para desarrollar una cultura innovadora. Les enseñamos a aprovechar su pasado, liderar su presente y crear su propio futuro.

Tenemos un blog realmente ponente de temas de innovación y creatividad que recomiendo a todos los interesados en el tema. He empezado también a escribir y aquí os dejo mi primer artículo que también podéis leer directamente en Inusual.


Reconozco que me ha costado más de lo esperado redactar mi primer artículo. El nivel y variedad de los artículos publicados hasta la fecha en este blog es tal que reconozco que me sentía un poco intimidado, y no encontraba un tema que fuera novedoso y pudiera encajar a la audiencia.

Así que me puse a buscar, ¿en qué soy bueno? ¿que sé que puede interesar a otros? Realmente la pregunta subyacente es en qué soy diferente, porque justo al final eso es lo que puedo aportar a los demás. Y pensando, pensando, me he dado cuenta de que es la propia esencia de INUSUAL, el buscar qué te diferencia del resto.

Yo creo en ese dicho africano que dice que Dios inventó al hombre para escucharle contar historias, pero entre todas las historias hay una especial, la nuestra propia, a mi me gusta llamarlo tu Libro Vital. Esto aplica a personas, organizaciones y cualquier tipo de agrupación humana.

Se habla mucho de la innovación como viaje, pero te acabas encontrando que la mayoría de las empresas no saben donde quieren ir, no tienen clara su propia historia.

Muchos saben contarte su situación actual, prácticamente todos te definen bien el qué hacen, es decir, sus productos y servicios. Algunos inclusos tienen definidos su misión, visión y valores, lo cual es un primer paso en ese viaje, pero realmente pocos saben decirte el por qué lo hacen, y sobre todo el para qué, cuando precisamente es eso lo que te diferencia del resto y debería ser tu motor para la innovación.

Pasé los primeros años de mi vida profesional trabajando en las grandes consultoras internacionales, esas de traje gris y corbata, rodeando de gente estresada que trabaja cientos de horas “porque era lo que había que hacer”. Muchos confiaban que cuando ascendieran vivirían mejor, que tendrían más tiempo ”para ellos,” pero lo que tenían era más salario, la trampa que les hacía seguir en aquella carrera de locos confiando que el siguiente ascenso sería el liberador, lo cual nunca sucedía.

Siempre tenías alguien que te decía donde ir y lo que tenías que hacer, que habitualmente era desarrollar un proyecto para una gran corporación donde se replicaba en mismo esquema de personas atrapadas en trabajos que no amaban.

Cuando hablabas con otros compañeros te sorprendía la cantidad de gente que quería ser otras cosas: escritores, emprendedores, viajeros… pero que se resignaba con lo que tenía precisamente por lo bien pagado que solía estar su actual trabajo o simplemente por el miedo al cambio.

Descubrí que el miedo al cambio era más poderoso que el anhelo de tus sueños.

Al igual que escribir este post, el escuchar a mi corazón, entender en qué era diferente y cual era mi historia personal y dar el salto para emprender mi camino, fue costoso, pero ahora siento que hago justo lo que debo de hacer, es una sensación de realización absoluta.

En mi caso creo que soy INUSUALmente bueno inspirando a otros a realizar sus sueños, como decía me ha llevado años descubrirlo, por eso cuento historias y monto proyectos.

Pero cada persona y cada compañía es inusual en algo, una vez que lo encuentres debes esforzarte en transmitirlo y potenciarlo.

He dedicado mucho tiempo a analizar las empresas que sobresalen, y todas tiene una serie de características comunes, y seguramente la principal sea que tiene un mantra al que aferrarse, como el “Think Different” de Apple, que les dota de identidad, atrae clientes, dirige la estrategia y la innovación, genera difusión… pero es un mantra que han puesto en acción, le han dado vida.

Así que recordando a Mandela, me gustaría invitarte a ser el capitán de Tu Vida, a tomar las riendas de la misma y escribir tu propia historia o la de tu compañía. Pero para ello, tienes que empezar con este pregunta que da título al artículo: ¿En qué eres inusual?


Aprovecho para comentar que el 19 de Octubre haremos un evento para profesionales, sobre “Cómo liderar la innovación desde dentro”, aquí tienes la información.

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Fashion Weekend Lab, crea tu startup de moda

Como ya comenté este nuevo curso empieza con nuevos proyectos y colaboraciones, uno de ellos es como advisor en la Fashion Weekend Lab, el primer evento emprendedor del sector moda de Europa, aterrizará en Campus Madrid los días 21, 22 y 23 de octubre con el fin de fomentar el emprendimiento en el sector de la moda, con el objetivo de crear 10 startups de dicho sector en un fin de semana. En un proyecto liderado por Adolfo Berraquero, así que me ha parecido que lo más interesante para hablar del evento era hacer una entrevista, así que aquí va:

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  • Detrás de esa barba se esconde un chico bastante joven, pero con una dilatada experiencia. ¿Me la podrías resumir?

Mi primera aventura fue a los 17 años cuando creé una ONG en Sevilla; esta experiencia me hizo ver todo lo que queda por hacer. A partir de ahí, estudié periodismo mientras trabajaba en AIESEC, la mayor organización de talento joven del mundo, que me hizo entender que una empresa sin valores sanos y sin personas felices es como lo más parecido a un callejón sin salida que existe.

También he tenido la oportunidad de trabajar en medios de comunicación digitales, liderar la estrategia de marketing de una iniciativa impulsada por una multinacional, crear iniciativas culturales, organizar eventos, colaborar con toda idea que me pareciera lo suficientemente atrevida y de vender alarmas y seguros puerta por puerta en un buen puñado de casas andaluzas.

Hace dos años tuve mi primera experiencia en una startup, y desde entonces sigo investigando este mundo. Me apasionan la mayoría de personas -que conozco- que componen el ecosistema emprendedor de este país. Y eso hace que quiera seguir apostando y creando por desarrollar, mejorar y evolucionar todo lo que esté en mis manos.

  • ¿Por qué te has metido en un evento de moda y emprendimiento?

Hay muchas personas que quieren emprender en moda y no saben cómo hacerlo. Tienen ideas, talento, formación y muchas ganas pero no es un sector en el que abunden los recursos o la financiación, por lo que la mayoría de veces toda esta energía no llega a ningún sitio.
Quiero crear un espacio en el que conectar todo ese talento. Imagínate lo que puede salir de ahí.

  • En qué consiste exactamente FWL

Fashion Weekend Lab (FWL) es un evento de 3 días en el que participarán un máximo de 100 personas, con el objetivo de desarrollar 10 startups de moda desde cero, con la ayuda de profesionales y mentores de diferentes sectores.

Todo el que quiera podrá traer una idea original, presentarla ante el resto de participantes; y si es seleccionada, crear su propio equipo y trabajar para desarrollarla. Si vienes y no tienes una idea, no hay problema, trabajarás para desarrollar la idea que más te guste.
Primero lo haremos en Madrid (21, 22 y 23 de octubre) y a inicios de 2017 en Barcelona, Milán y París.

En esta primera edición están siendo muchas marcas y empresas las que nos están apoyando y gracias a las cuales estamos creando una experiencia muy interesante.

  • A quienes le puedes interesar y qué pueden conseguir

Aquellos que tengan interés por emprender en moda, o por conocer más sobre este sector tan apasionante. No tienen porqué tener obligatoriamente una experiencia o formación específica, queremos atraer a personas de perfiles muy diferentes como por ejemplo diseñadores, desarrolladores web, publicistas, creativos, marketers o con relación a creación de empresas.

Tanto si tienen una idea como sino, vivirán la experiencia de trabajar con un equipo de personas nuevas, desarrollar estrategias, probar y medir resultados, crear algo desde cero, aprender de los mejores profesionales, recibir píldoras formativas para acelerar su proyecto y tras algunas horas de trabajo tener el comienzo de su propia startup.

Hay una cierta saturación de eventos de emprendedores, en qué eres diferente?

Somos un evento 101% basado en práctica

Si nos das tu tiempo durante 3 días, saldrás de FWL con más de 100 contactos nuevos (a los que conocerás de algo más que de darle tu tarjeta), con los inicios de tu propia empresa en el sector de la moda, con la sensación de que te queda mucho por hacer y con las ganas de comerte el mundo.

Nada de clases magistrales o de conferencias teóricas, queremos que la persona que participe realmente conecte y crezca mientras prueba, se equivoca y aprende guiada por nuestro equipo de mentores.

  • Qué planes tienes para después de la FWL

Primero haremos las ediciones de Madrid, Barcelona, Milán y París, con el objetivo de ir conociendo el talento emprendedor que mueve la moda en estas ciudades.
Estos son los próximos pasos, a partir de aquí pueden pasar muchas cosas.

  • Que consejo le darías a cualquier que tenga una idea y quiera ponerla en marcha?

Que se siente un momento, fije 3-4 puntos claves de su idea y que a partir de ese momento no vuelva a sentarse más. Si puedo aportar algún consejo en este aspecto es ese.

Todo el que tenga una idea, diga lo que diga su círculo más cercano, debe ir a por ella.

Así que ya sabes, si te interesa el mundo del emprendimiento y el sector de la moda, esta es tu oportunidad.

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Olvídate del ‘brainstorming’ y pásate al ‘brainwriting’

Vuelvo a retomar las colaboraciones con el Blog de Con Tu Negocio, el primero de esta temporada lo he dedicado a una técnica que te ayudara a aumentar la calidad de las ideas que habitualmente se generan en un ‘brainstorming’, se llama ‘brainwriting’, aquí tienes el enlace al artículo:

Olvídate del ‘brainstorming’ y pásate al ‘brainwriting’

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Vuelta al cole, nuevos proyectos

Como nos hemos pasado nuestra infancia y juventud sometidos al ritmo que impone el curso escolar, la gran mayoría aún nos seguimos rigiendo por él. Así que septiembre es un buen mes para fijar objetivos, lanzar nuevos y en general planificarse. Tras un verano que en mi caso ha sido bastante relajado, incluso estuve toda una semana desconectado de toda tecnología incluyendo el móvil y no pasó nada, toda una experiencia. Donde lo primero que hice fue limpiar mi jardín, después descansar y empezar a recuperarme físicamente y después ordenar mi casa, esto da para otro artículo porque he aplicado el método KonMari y ha sido espectacular. Todo esto ha ido liberando mi mente de cosas dejando espacio para nuevas ideas y proyectos. Así que empiezo este nuevo año con nuevos proyectos que quiero ir desvelando y compartiendo poco a poco. Así que aquí van las primeras pinceladas:

  • Libros: y es que al final la cabra tira al monte, así que en parte vuelvo a mis orígenes. Mi socio Sergio Mejías que actualmente dirige Bubok me comentó varias ideas que me han animado a volver a este sector. Por un lado, la posibilidad de que en las librerías se puedan comprar ebooks y llevártelo instalado, algo que hoy día es más complicado de lo que parece. Por otro lado, en el campo de formación de escritores creo que aún hay oportunidades, así que estamos viendo nuevas posibilidades en esa línea. También estamos convencidos de que hay oportunidades en la promoción y distribución de nuevos autores, en EE.UU. ya uno de cada cinco libros vendidos es autopublicado. Además estoy empezando un nuevo libro, algo especial, de lo que también hablaré más adelante.
  • Desarrollo personal: tras el intento fallido de Samastah, sigo viendo que es necesario que las personas cuidemos además de nuestro cuerpo, la mente y las emociones, así que ahora estoy colaborando en un proyecto, con una vertiente mucho más práctica, pero con el mismo enfoque. Se trata de un espacio físico (será mi primer proyecto fuera del mundo online, pero donde la tecnología también tendrá un papel importante), donde se trabajaran dichos aspectos de forma integral y una manera diferente.
  • Negocios: estoy entrando en temas de marketplaces e innovación, pero esto también quiero contarlo cuando esté un poco más maduro.

Ah, y en unos días estarán disponibles mis primeros video-cursos para emprendedores, se trata de un par cursos titulados “Como hacer un buen pitch para inversores” y “Como ganar premios y concursos para emprendedores”, con los que quiero compartir de forma práctica muchas de las cosas que he aprendido estos años.

Como decía voy a irlos contando en detalle, pero si ya hay algo de lo que te gustaría saber más o ver como colaborar de alguna manera, a qué esperas para contactarme.