Posts Tagged ‘comunicación’

El pescadero de mi barrio y la fidelización de clientes

Jueves, Julio 8th, 2010

Creo que de las tiendas de barrio que aún perduran se puede aprender mucho sobre la fidelización de clientes. Hoy quiero contar el caso de una pescadería de mi zona. A parte de que el género es de buena calidad, el buen trato o que puedes dejar encargado lo que quieres y volver más tarde, hay algo que realmente les diferencia, la forma de prepararlo. Son los únicos de la zona que te dejan el pescado tal como lo necesites para cocinar, por ejemplo los gallos o el rodaballo te lo pueden hacer en filetes, los que hayan intentando hacerlo en casa saben el rollo que es. Esto, calculado a ojo, hace que consuman un 20% más de tiempo con cada cliente, lo cual podría parecer contraproductivo, pero no es así. Evidentemente al final del día podrían atender a un 20% menos de clientes que otro establecimiento de las mismas características, pero la realidad es que en todos hay tiempos muertos, así que ese tiempo de más solo se traduce en un poco más de espera en algunos casos, no en que atiendan a menos gente. Como además si no quieres esperar se lo puedes encargar y volver a recogerlo más tarde, ese tema no es un inconveniente para los clientes.

Los beneficios para él además son espectaculares, el primero el nivel de recomendación que genera, que yo escriba este post no es nada comparado con las majuras de mi barrio hablando entre ellas. El segundo, la fidelización, ¿Te irias a otras pescadería, aunque fuera un poco más barata, si al final te toca en casa tener que preparar más el pescado? Si a esto le sumas que te explica como prepararlo, algunos consejos, que te conozca y sepa tus gustos… consigue que les adores.

A todos no gusta tener clientes fieles y recurrentes pero, ¿les tratamos así? ¿somos diferentes al resto de nuestros competidores?

Empresas en redes sociales y ligar

Miércoles, Junio 2nd, 2010

En la charla que di recientemente en Oviedo sobre la presencia en redes sociales por parte de las empresas, expliqué que eso era como el ligar. Puse como ejemplo la técnica usada por tres amigos y quiero compartirlo ahora en este post. No diré los nombres de mis amigos, pero seguro que se reconocen al leerme ;)

  1. El guaperas. Éste es el que más fácil lo tiene, porque realmente no tiene que ligar, sólo elegir entre las muchas opciones que se le presentan en la noche. En el mundo empresarial sería Apple, no tiene que pensar como estar en redes sociales, ya le hacen la campaña por él, todos los medios del mundo le dan publicidad gratuita y hasta se pueden permitir el lujo de a quien invitar a sus ruedas de prensas. Muchas empresas quieren esto, y a muchos nos gustaría ser un guaperas, pero asúmelo, no es posible.
  2. El estadístico. Éste es un amigo que descubrió que ligaba con una de cada cincuenta chicas que entraba. Así que iba a saco, cada “no” era casi reconfortante porque sabía que estaba más cerca su oportunidad. Es más, descubrió que también funcionaba si se lo pedía 50 veces a la misma, yo lo he visto, funciona. Esto serían las empresas que hacen SPAM, las que te añaden en Facebook y enseguida te envían publicidad. Seguro que a algunas les funciona, pero no creo que sea la mejor forma de construir una marca.
  3. El pico y pala. Éste es el que considero más adecuado para el perfil empresarial. Era el que tenía que ser simpático, empezar con intercambio de miradas, si había algo de receptividad empezar una charla, estar un buen rato hablando, aguantar a las amigas, o sea, currárselo mucho. Creo que esto es lo que tienen que hacer la mayoría de las empresas, primero entender bien que son las redes sociales, empezar escuchando, ir haciendo comunidad poco a poco, conociendo a sus clientes, y si nos gustamos, ya se hablará de otras cosas…

Había más técnicas que usaban mis amigos (el gracioso, el discoteco, el que se creía guaperas…) pero creo que con los tres perfiles anteriores se refleja muy bien como debería empezar una empresa a ligar :)

5 Consejos para una comunicación eficaz

Martes, Mayo 26th, 2009

El otro día los chicos de evento blog me pidieron un post con consejos sobre comunicar. Lo reproduzco tal cual aquí por si alguno no lo pudo leer en su blog:

Siempre digo que soy la misma persona antes y después de tener mi blog, pero ahora gracias a él soy más conocido. Esto aplica también para el lanzamiento de un proyecto, sin duda considero que hacer una buena comunicación del mismo es fundamental para que éste tenga  éxito. Aquí van una serie de consejos basados en nuestra experiencia.

  1. Empezar pronto a comunicar: en Bubok de las primeras que hicimos fue crear el blog, varios meses antes de tener el proyecto listo.
  2. Hablar con mucha gente para comentar la idea. Muchos tiene temor a que les copien y no cuentan nada de sus proyectos, nosotros obtuvimos mucho feedback antes lanzarlo que nos fue muy positivo.
  3. Tener el mayor número de canales de comunicación posibles. Nosotros además del mencionado blog tenemos cuenta en twitter, página en facebook, en flickr y en youtube. Al final siempre hay personas que sólo nos conocen a través de uno de ellos.
  4. Ten presencia en el mundo real. Hay que estar en el mayor número de eventos y procurar salir en medios tradicionales, esto aporta mucha credibilidad al proyecto.
  5. Pensar en lo que quieren los medios. En el lanzamiento nuestra agencia nos dijo que el que saliera una nueva al mercado no era noticia, nos dijeron que si conseguiamos que algún autor conocido publicara con nosotros entonces sí. Por eso luchamos mucho para convencer a Alberto Vázquez Figueroa para salir el primer día ya con sus novelas.

Pero tal vez lo fundamental sea entender que la comunicación por definición es un hecho bidireccional, hay que escuchar, detectar oportunidades, ver que quiere la gente.

Organización vs Improvisación

Miércoles, Septiembre 24th, 2008

Uno de los temas más controvertidos últimamente a nivel interno en Bubok está siendo el equilibrar la improvisación propia de una startup con la organización necesaria en una empresa. Creo que un ejemplo puede venir muy bien, una de las cosas que se valoraron del lanzamiento de Bubok fue su plan de comunicación. En Cremark hicieron una excelente crónica de la estrategia de lanzamiento, verlo por escrito me dejó impresionado y eso que faltan cosas. Pero en mi contra he de decir que dicho plan no estaba planificado, es decir, si me hubieran pedido que pusiera por escrito en septiembre del año pasado como iba a ser la campaña de comunicación no habría sabido realizarlo, porque de hecho muchas cosas se han ido improvisando sobre la marcha.

El problema tal vez no surja tanto en un plan de comunicación como en un plan financiero o comercial, en especial si tienes inversores. Los inversores necesitan saber claramente donde vas, cuanto vas a gastar y ganar, esto implica cierta organización y un plan de negocio. Siempre he defendido la importancia del plan de negocio, pero ¿Hasta que nivel de detalle es necesario realizarlo? ¿Qué cantidad de esfuerzo es necesario dedicarle? ¿Qué parte planificar y que parte dejar a la improvisación? Esta ha sido mi experiencia por si a alguien le puede ayudar:

  • Si vas a buscar capital, lo necesitas muy detallado y merece la pena el esfuerzo, de hecho es conveniente contratar algún consultor externo para que te ayude.
  • De cara a tus inversores necesitas un plan que les sirva de guía, que demuestre donde quieres ir
  • Que dicho plan no impida que trabajes y avance el negocio, sino algo falla. El plan de negocio es un medio, no un fin.
  • Con plan o sin plan por escrito, lo que es imprescindible es que lo tengas en la cabeza y lo sepas transmitir.
  • independientemente de lo que tengas escrito, el mercado puede dictar que tengas que improvisar y modificar cosas, si la meta sigue siendo la misma y lo comunicas bien todo el mundo lo entenderá.

Me gustaría conocer vuestras experiencias al respecto.