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¿Qué hace un chico como yo en un sitio como éste?

Éste fin de semana me dijo un amigo:

Jamás me habría imaginado que te ibas a dedicar al mundo de la moda.

Y la verdad es que yo tampoco lo habría creído si alguien me lo hubiera dicho hace apenas un año. De hecho, me da algo de reparo usar la palabra “moda”, porque tiene algunas connotaciones que no corresponden con unik®. Creo que nosotros no vendemos ropa, vendemos historias. Al final todas las marcas son eso, una historia. Así que hoy quiero compartiros la nuestra, de una forma diferente, porque es la primera vez que voy a usar un video, a ver qué os parece:

Imagen de previsualización de YouTube

Como NO conseguir inversión para un proyecto

Ya he hablado mucho de cómo conseguir inversión para un proyecto, pero veo que a veces se comenten una serie de errores que hay que evitar. Lo que ya he comentado con anterioridad te ayudará, aunque no asegurará, a conseguir inversores, pero con esta lista quiero indicar las cosas que si haces seguro que no lo vas a conseguir:

  • Siendo un pesado. Jesús Encinar visitó 150 fondos de capital riesgo para conseguir financiación para Idealista.com, Martin Varsavsky 70 para Jazztel y Axel Serena uno 50 para Quasar Elite. Es decir, visitaron pocas veces a muchos fondos, si agobias mucho a poca gente, aunque lo que ofrezcas sea interesante no querrán saber de ti.
  • Estando solo. Si ya el hecho de no tener un equipo multidisciplinar es malo (todos ingenieros o todos de empresariales) el estar solo es horrible, porque es imposible que sepas de finanzas, marketing, tecnología… Y sino consigues convencer a nadie previamente para participar en el proyecto difícilmente vas a conseguir convencer a un inversor.
  • No contando tu idea. No dar detalles del proyecto en el que quieres que te metan dinero porque temor a que les copies, de esto mejor ni hablar.
  • No poniendo dinero. La mayor garantía para un inversor es que si el proyecto va mal a ti te irá también mal.
  • Esconderte en la cueva. Hay que dejarse ver, ir a eventos, estar en medios… Al final el cara a cara es fundamental.

Seguro que hay más cosas que el resto podéis ir aportando, así que dejo abierto a comentarios.

Bubok constituido oficialmente

Hoy hemos firmado la constitución de Bubok Publishing S.L., como ya anticipó Carlos Blanco tenemos unos cuantos inversores, se acaba de publicar en loogic la lista completa.

En mi primera empresa estuve sólo, en la segunda y la tercera tuve un socio en cada una, en la cuarta ya fuimos seis en total y en esta nueve, y en la primera he añadido tres socios más. Sin duda soy de los que piensa que es mejor bien acompañado.

Como nota curiosa hoy en el notario nos hemos encontrado a Rodolfo Carpintier, pero creo que es mejor que cuente él que hacían por allí 🙂

Bubok

Por donde ando

Últimamente he tenido que restarle un poco de tiempo al blog porque estoy intentando dejar cerradas varias cosas antes de que nazca mi hija, así que estoy exprimiendo mi tiempo al máximo, hay hago una recopilación rápida de las cosas en las que ando metido:

  • Elaborando el Libro sobre la historia de Internet en España, en breve publicaremos la lista de participantes, es espectacular.
  • Colaboración en la organización del SIMO 2.0.
  • Un nuevo proyecto editorial del que en breve podré contar más, sin duda nuestro proyecto más ambicioso.
  • En Medios y Redes tenemos dos ofertas muy interesantes encima de la mesa a cerrar y varios lanzamienos muy buenos para las próximas semanas.
  • En evoluZiona tenemos varios proyectos en marcha que hay que terminar antes de fin de año
  • Para Animatium buscamos una nueva persona
  • Iniciador empieza a ir muy bien, tenemos algun buena idea para el año que viene

Hay algunas cosillas más, pero estas son las principales y de las que me acuerdo a bote pronto, evidentemente si tener un excelente equipo detrás no es viable sacar todo esto adelante.

Emprender: ¿en solitario o con socios?

El otro día Gonzalo se preguntaba si ¿Siempre es bueno tener socios en una empresa?, a raiz de un libro que estaba leyendo de cuyo nombre no quiero acordarme, donde dice que es mejor sólo. Luego nos mencionaba a varios que opinamos que es mejor acompañado:

También leí hace un tiempo un artículo sobre el número ideal de emprendedores para empezar una startup, donde comenta que entre 2 y 3. Hoy David H. Guerrero publica en Iniciador un estupendo post sobre el El dilema de asociarse, donde referencia el artículo ‘The 18 Mistakes that Kill Startups’. El primer fallo del que se habla: Fundador único (Single Founder).

Yo en todas mis empresas tengo al menos 1 socio y en alguna hasta 5. Mi razón para preferir siempre tener socios es muy simple, soy una persona limitada, que no sabe de todo y que necesito gente que me complemente. Empresas como Microsoft, Yahoo, Google, Apple, YouTube han tenido al menos dos fundadores, así que no debe ser tan mala opción emprender con socios.

¡Enternamente Grande!

Rubén Calvo ha publicado el último video promocional del Atleti. No sé si es porque es mi equipo, pero los anuncios que hacen me parecen absolutamente geniales:


Realmente pienso que ser del Atleti es muy parecido a ser emprendedor, ver el video pensado que lo que habla es de emprender en lugar del futbol y veréis a que me refiero.

Os dejo también este otro que hizo el socio nº1, Agustín de la Fuente Quintana


Este puñetero Atleti, este puñetero interés por emprender…  me mata, me da la vida