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angel maria el Domingo, 30 de Noviembre del 2008
Recientes acontecimientos me han hecho aprender la importancia de conocer las reglas de lo que vayas a hacer.
- Por ejemplo, como siempre he dicho, soy un chico de barrio y en mi barrio es bueno conocer las reglas que hay en determinados sitios sino quieres tener un problema. Esto es extrapolable a todo, en cada tipo de evento debes comportarte de una manera, ser educado creo que no es comportarse siempre igual sino saber adecuarse a cada circunstancia.
- Si estás buscando capital debes conocer que quieren los inversores, dárselo en el lenguaje y formato que ellos necesitan. No pretendas que ellos se adapten a ti.
- Si eres el emprendedor principal y cara visible de la empresa, tienes que distinguir dos cosas: la propiedad (los dueños de la misma, o sea, sus accionistas) y la dirección (el que ejecuta lo que la propiedad desea, o sea tú). En muchos casos la propiedad y la dirección es la misma persona, por eso se tiende a confundir. Pero tienes inversores tu labor es presentar el plan de negocio con sus presupuestos y luego ejecutarlo correctamente. Pero serán los accionistas los que aprueben ese plan, no tú solo. (nota: si tienes gastos de 50.000€ al mes y no generas ingresos y la propiedad te ha aprobado eso, si la empresa va mal y cierra tal vez no sea el único responsable del fracaso)
- En reuniones de alto nivel el protocolo y la forma de decir las cosas son muy diferentes a lo que uno puede estar acostumbrado, es bueno que alguien dee dicho nivel te enseñe como funciona.
Tal vez no le valga a nadie mi experiencia, pero ahí queda.
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Hasta ahora Medios y Redes ha estado estupendamente dirigida por Rubén Calvo y David Quirant. Ambos han decidido empezar una nueva etapa profesional dentro de Sareblog, una nueva red de blogs en euskera.
Por una parte es una pena perder a personas tan valiosas del equipo, pero por otro lado, como emprendedor, entiendo perfectamente que quieran afrontar nuevos proyectos. Solo me queda agradecer su labor, haciendo crecer la empresa en torno a un 1000% en un año, y desearles lo mejor en esta nueva etapa, que seguro será productiva.
Medios y Redes se dirigirá ahora por personas del equipo de evoluZiona, que ya han empezado con su labor y que confío que continuarán haciendo crecer la compañía a igual o mejor que hasta ahora.
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angel maria el Lunes, 17 de Noviembre del 2008
El pasado mes de abril, estuve en el encuentro “Sácale todo el jugo a Internet”, celebrado en el FNAC. Junto con diversos emprendedores de todo el país, que sirvieron como ejemplo para quienes están interesados en montar su propio negocio. Entre ellos los chicos de La Tienda HOME, unos cracks que me ensañaron todo lo que se puede facturar vendiendo colchones por internet, increible. Hoy me avisa Alberto Cabezas que está disponible el vídeo completo de dicha cita. Dura unos 100 minutos, es interesante para aquellos que tengan tiempo de verlo.
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angel maria el Martes, 7 de Octubre del 2008
Hoy me he encontrado este texto que tenía guardado de hace tiempo, me da pena no citar la fuente porque es realmente bueno, a ver que os parece:
El punto de partida del soñador debe ser un ardiente deseo de ser y de hacer algo. Los sueños no nacen de la indiferencia, de la pereza o de la falta de ambición.
Recuerde que casi todos los que han triunfado en la vida han tenido principios difíciles y atravesado por incontables luchas desagarradotas antes de “llegar”. El punto crítico en las vidas de aquellos que alcanzan el éxito, por lo general, se presenta en el momento de alguna crisis, gracias a la cual llegan a conocer a “su otro yo”.
John Bunyan escribió Pilgrim’s Progress, una obra que se cuenta entre los mejores libros de la literatura inglesa, después de permanecer confinado en la prisión y de recibir un severo castigo debido a sus opiniones sobre el tema de la religión.
Charles Dickens empezó a trabajar pegando etiquetas en los frascos de betún para el calzado. La tragedia d su primer amor penetró hasta lo más profundo de su alma y lo convirtió en uno de los autores verdaderamente grandiosos del mundo. Esa tragedia produjo en primer lugar su obra David Copperfield y después una sucesión de otras obras que lograron que este mundo sea un sitio mejor y más digno para todos los que han leído sus libros.
Hellen Keller se quedó sorda, muda y ciega después de su nacimiento. A pesar de su gran infortunio, escribió su nombre con letras indelebles en las páginas de la historia de los grandes. Toda su vida sirvió como una evidencia de que nadie llegará jamás a ser derrotado, a no ser que hay aceptado la derrota como una realidad.
Beethoven era sordo; Milton era ciego; pero sus nombres perdurarán a lo largo del tiempo porque soñaron y tradujeron sus sueños en un pensamiento organizado.
Existe una gran diferencia entre desear una cosa y estar preparado para recibirla. Nadie está preparado para recibir algo si antes no cree que puede adquirirlo. El estado mental debe ser de creer, no de una simple esperanza o deseo. Una mente receptiva es esencial para creer. Las mentes cerradas no inspiran fe, valor o creencias.
Recuerde, no se requiere más esfuerzo para apuntar hacia lo más alto en la vida, para exigir la abundancia y la prosperidad, del que se requiere para aceptar la miseria y la pobreza. Un gran poeta ha manifestado acertadamente esta gran verdad universal en estas líneas:
Negocié con la Vida y le pedí un centavo,
Y la Vida no me pagó más,
Por mucho que supliqué por las noches
Al contar mis escasas reservas.
Porque la Vida es un justo patrono,
Que nos concede lo que pedimos.
Pero una vez que ha fijado el salario,
Pues, debemos desempeñar la tarea.
Trabajé por un modesto salario,
Sólo para enterarme, consternado,
De que cualquier salario que a la Vida hubiese pedido
La Vida gustosa me lo habría concedido.
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En este blog he hablado mucho sobre empresarios de la red, pero voy a empezar una serie de post sobre gente que sin ser empresaria ayuda a generar negocios en la red. Por muchos motivos quiero empezar por Sebastián Muriel, Director General de Red.es, Sebas para los amigos.
Recuerdo que me sorprendió descubrir hace tiempo que tenía blog porque me puso un link. Lo primero que pensé es que no escribiría él el blog, “estos políticos ya se sabe…”, pero al poco me enteré que por un lado era él quien mantenía su blog y que además su cargo no era político. Se pasó por un Iniciador, y no era para hacerse la foto porque era fuera de horario laboral, seguí conociéndole y resulta que iba a este tipo de eventos habitualmente como uno más. Me empezó a sorprender que alguien con su cargo y responsabilidades fuera tan accesible y se lo currara tanto. Luego vi que tenía twitter y que además era muy activo, incluso apuesta que será más usado que el Messenger.
Más adelante pudimos quedar para contarle lo que hacíamos en evoluZiona y ver en que nos podía ayudar Red.es. Evidentemente esto no fue un favor personal sino que es algo que hace habitualmente, escucha a los emprendedores y en la medida de sus posibilidades echa una mano. Hay que entender que anda a tope y que no puede ir tan rápido como quisiera, yo he visto su agenda y su To Do List y da miedo.
Además sabe transmitir a su equipo ese espíritu de currante, he recibido mails de gente suya a las 12 de la noche… Creo que mucha gente de la administración debería tomar ejemplo de él, las cosas nos irían mejor a todos.
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angel maria el Miércoles, 24 de Septiembre del 2008
Uno de los temas más controvertidos últimamente a nivel interno en Bubok está siendo el equilibrar la improvisación propia de una startup con la organización necesaria en una empresa. Creo que un ejemplo puede venir muy bien, una de las cosas que se valoraron del lanzamiento de Bubok fue su plan de comunicación. En Cremark hicieron una excelente crónica de la estrategia de lanzamiento, verlo por escrito me dejó impresionado y eso que faltan cosas. Pero en mi contra he de decir que dicho plan no estaba planificado, es decir, si me hubieran pedido que pusiera por escrito en septiembre del año pasado como iba a ser la campaña de comunicación no habría sabido realizarlo, porque de hecho muchas cosas se han ido improvisando sobre la marcha.
El problema tal vez no surja tanto en un plan de comunicación como en un plan financiero o comercial, en especial si tienes inversores. Los inversores necesitan saber claramente donde vas, cuanto vas a gastar y ganar, esto implica cierta organización y un plan de negocio. Siempre he defendido la importancia del plan de negocio, pero ¿Hasta que nivel de detalle es necesario realizarlo? ¿Qué cantidad de esfuerzo es necesario dedicarle? ¿Qué parte planificar y que parte dejar a la improvisación? Esta ha sido mi experiencia por si a alguien le puede ayudar:
- Si vas a buscar capital, lo necesitas muy detallado y merece la pena el esfuerzo, de hecho es conveniente contratar algún consultor externo para que te ayude.
- De cara a tus inversores necesitas un plan que les sirva de guía, que demuestre donde quieres ir
- Que dicho plan no impida que trabajes y avance el negocio, sino algo falla. El plan de negocio es un medio, no un fin.
- Con plan o sin plan por escrito, lo que es imprescindible es que lo tengas en la cabeza y lo sepas transmitir.
- independientemente de lo que tengas escrito, el mercado puede dictar que tengas que improvisar y modificar cosas, si la meta sigue siendo la misma y lo comunicas bien todo el mundo lo entenderá.
Me gustaría conocer vuestras experiencias al respecto.
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El año pasado tuve el placer de participar en el Congreso de Webmasters en una mesa redonda junto a Carlos Blanco y David Sifry (Fundador de Technorati). Me avisa Maria Rosa Diez que acaban de publicarla en video, aquí os dejo el enlace con el título de la misma:
Este año también asistiré de ponente, me han pedido que de una charla titulada “Gestión publicitaria en las webs: métodos rentables”. Aquí tenéis el programa completo del congreso que este año será el 21, 22 y 23 de noviembre en el Palacio de Congresos de Madrid.
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angel maria el Domingo, 14 de Septiembre del 2008
Cuando se acercan las crisis a unos les da por esconder la cabeza, a otros por ignorarlas y decir que todo va bien, los más analíticos se ponen a indagar las causas, los que quieren tener las conciencia limpia buscan culpables, los amantes de estadísticas las comparan con otras anteriores, pero sólo la gente con cabeza propone soluciones. Por eso quiero hacerme eco del post de Didac Lee titulado Anticrisis, donde plantea algunas sugerencias:
- Política fiscal para nuevas empresas.
- Reducir o eliminar los impuestos a las empresas de reciente creación. Es en el inicio de una empresa cuando más peligra su existencia. Hay que confiar en los emprendedores y parece lógico que el Estado renuncie al cobro de los impuestos en esta etapa.
- Incentivar la inversión en nuevas empresas. Establecer un sistema financiero más adecuado: incentivos fiscales para inversión en I+D y plusvalías para los inversores. Son demasiadas las trabas burocráticas que dificultan el acceso a la financiación. No es aceptable que se valoren igual las plusvalías de la venta de pisos que las de inversiones en empresas, donde se asumen más riesgos y crean puestos de trabajo.
- Dignificar la figura del emprendedor. Crear un entorno que fomente el espíritu emprendedor. La educación y formación en escuelas y familias es clave. Algo no va bien si es más glamouroso participar en Gran Hermano que crear una empresa y dar trabajo a 300 personas.
Creo que es el momento de los emprendedores, hay que sacar lo mejor de nosotros mismos.
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angelmaria el Jueves, 4 de Septiembre del 2008
Estas vacaciones me he tragado buena parte de las olimpiadas, sin duda creo que han tenido dos grandes nombres propios: Usain Bolt y Michael Phelps.
¿Pero que habría pasado si uno hubiera elegido el deporte del otro y viceversa? Pues seguramente ambos serían unos deportistas mediocres, o a lo sumo buenos deportistas pero no unos fuera de series. De hecho ambos probaron varios deportes antes de encontrar realmente cual era el que más les encajaba. Creo que esto puede aportar mucho a los emprendedores:
- No puedes ser bueno en todo
- Tendrás que probar hasta encontrar aquello en que destaques
- Si llegas a encontrar aquello para lo que has nacido, puedes llegar a ser un número uno
- Muchos participan, pero sólo uno se lleva la gloria
- Ser el mejor requiere esfuerzo y sacrificio, no es sencillo aunque lo parezca
Seguro que alguno veis alguna lección más, para eso están los comentarios 
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angel maria el Martes, 10 de Junio del 2008
Hace tiempo que no colgaba un cuento en mi blog. Me ha venido a la cabeza el poema “Si“ (“If“ en inglés) de Rudyard Kipling. Creo que siempre es bueno recordarlo:
Si puedes conservar la cabeza cuando a tu alrededor
todos la pierden y te echan la culpa;
si puedes confiar en tí mismo cuando los demás dudan de tí,
pero al mismo tiempo tienes en cuenta su duda;
si puedes esperar y no cansarte de la espera,
o siendo engañado por los que te rodean, no pagar con mentiras,
o siendo odiado no dar cabida al odio,
y no obstante no parecer demasiado bueno, ni hablar con demasiada sabiduria…
Si puedes soñar y no dejar que los sueños te dominen;
si puedes pensar y no hacer de los pensamientos tu objetivo;
si puedes encontrarte con el triunfo y el fracaso (desastre)
y tratar a estos dos impostores de la misma manera;
si puedes soportar el escuchar la verdad que has dicho:
tergiversada por bribones para hacer una trampa para los necios,
o contemplar destrozadas las cosas a las que habías dedicado tu vida
y agacharte y reconstruirlas con las herramientas desgastadas…
Si puedes hacer un hato con todos tus triunfos
y arriesgarlo todo de una vez a una sola carta,
y perder, y comenzar de nuevo por el principio
y no dejar de escapar nunca una palabra sobre tu pérdida;
y si puedes obligar a tu corazón, a tus nervios y a tus músculos
a servirte en tu camino mucho después de que hayan perdido su fuerza,
excepto La Voluntad que les dice “!Continuad!”.
Si puedes hablar con la multitud y perseverar en la virtud
o caminar entre Reyes y no cambiar tu manera de ser;
si ni los enemigos ni los buenos amigos pueden dañarte,
si todos los hombres cuentan contigo pero ninguno demasiado;
si puedes emplear el inexorable minuto
recorriendo una distancia que valga los sesenta segundos
tuya es la Tierra y todo lo que hay en ella,
y lo que es más, ¡serás un hombre, hijo mío!
Original en inglés
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