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5º aniversario de evoluZiona

Martes, Febrero 16th, 2010

El 14 de febrero de hace 5 años firmé las escrituras de Evoluziona Soluciones Integrales S.L. La primera empresa que constituí y que ahora es la que invierte en el resto. Aún recuerdo que todo el proceso burocrático de crear una sociedad se me hacía un mundo. Desde entonces han cambiando muchas cosas, ha habido buenos y malos momentos, muchas anécdotas y lecciones aprendidas, pero sobre todo mucho esfuerzo y sacrificio (palabras algo manidas, aunque el que ha pasado por esto sabe a que me refiero).

Como es sabido sólo un pequeño porcentaje de empresas llegan a esta edad, por lo que para mi es una fecha a celebrar y hacer memoria.

  • 2005: creo evoluZiona, sin plan de negocio ni recursos. Dedicada inicialmente a actividades literarias, al ser el aniversario de El Quijote fue fácil conseguir los primeros clientes. Adquiero también la franquicia de Animatium para Madrid para llevar el concepto de actividades culturales a actividades de animación, al no tener experiencia en el tema años más tarde he tenido que cerrarla. También creo mi blog, una de las mejores cosas que he hecho ya que me ha ayudado a tener mucha visibilidad.
  • 2006: año de mucho trabajo, como dice el refrán, al que Dios no le da cabeza, le da brazos. Al no tener experiencia ni conocimiento empresarial hubo que suplirlo con mucho curro.
  • 2007: sin duda el gran año. El hito fundamental es la incorporación a tiempo completo de mis socios de evoluZiona: Sergio Mejías, Fátima Álvarez y Ruth Vicente. También es el año que se lanza Iniciador, a día de hoy el mayor evento mensual de emprendedores a nivel nacional. Allí precisamente conozco a nuevos socios para montar Medios y Redes y posteriormente Bubok. Ese mismo año escribo el libro 15 años de Internet.
  • 2008: es el año del lanzamiento de Bubok y recibir varios premios como el FICOD a la innovación. Empezamos a ver los resultados del trabajo de los años anteriores.
  • 2009: consolidación de las compañías y muchos más premios (Web del año, Directivo del año, Empresa revelación…). También invertimos en influenZia y una red social de libros.

El 2010 confío que será un año de crecimiento y de nuevas miras. Veo este primer lustro como mi infancia emprendedora, ¡ahora a por la adolescencia! :)

Nueva web corporativa de evoluZiona

Martes, Enero 19th, 2010

evoluziona1

http://www.evoluZiona.com

evoluZiona es la primera empresa que cree, en el año 2005, con mis socios Sergio Mejías, Fátima Álvarez y Ruth Vicente. Actualmente es la que sirve para invertir en todas las empresa en las que participamos, aunque también desarrollamos proyectos propios y para terceros. Nuestras participadas más conocidas son:

Bubok.es: servicio para publicar libros de manera gratuita, cuenta ya con una gran comunidad activa de autores. Es a la que yo dedico mi tiempo.

Mediosyredes.com: dedicada al mundo de contenidos especializados, en el mundo de los blogs.

influenZia.net: De reciente creación, identificamos y seleccionamos e-influencers haciendo que dialoguen con las marcas través de una experiencia original y alternativa

Hemos decidido renovar la web corporativa porque la interior ya estaba un poco anticuada. Con la nueva queremos reflejar mejor quienes somos, que hacemos y estar abiertos a la comunicación. Por eso además hemos creado un canal en Facebook, Twitter y en Linkedin. Nuestro objetivo es seguir invirtiendo en proyectos innovadores y culturales, así como seguir atrayendo talendo a nuestra compañía. En cada proyecto empresarial tenemos diversos socios y siempre estamos dispuestos a encontrar nuevos compañeros de viaje.

Año nuevo, empresa nueva: influenZia

Lunes, Enero 11th, 2010

Aunque ya lleva varios meses operando, hoy hacemos el anuncio oficial de una nueva empresa participada mayoritariamente por evoluZiona, se trata de InfluenZia.

Su objetivo es crear “Experiencia de marca” en la gente influyente (Influencers) en internet. Pensamos que no solo es influyente un blogger, sino que puede serlo igualmente alguien de twitter o facebook… Sabemos que el boca a boca es hoy el factor más relevante en la decisión de compra. Por eso identificamos, segmentamos y seleccionamos e-influencers (blogs, redes sociales, foros…)  haciendo que dialoguen con las marcas través de una experiencia original y alternativa.

Con una metodología de trabajo diferente a lo que existe ahora en el mercado, forma una manera positiva y natural. Estas serían las fases de una campaña influenZia

  • Analizar: seleccionar, segmentar
  • Conectar: contacto directo con los influencers
  • Actuar: eventos alternativos, creación de la experiencia de marca
  • Difundir: activar y dinamizar la identidad digital de la marca
  • Apoyar: incrementar la difusión en la red mediante elementos y aplicaciones interactivas
  • Medir: medición cuantitativa y cualitativa de resultados, informe final de campaña

Lo que más me gusta es el equipo que va a dirigir la empresa. El responsable de la nueva compañía será Daniel Rodrigo y la encargada del Desarrollo de Negocio es María Gamero, acompañados por un buen equipo de profesionales del sector. Yo no participaré directamente en la operativa pero si como consejero. Es una empresa que me gusta especialmente, sobre todo por entender bien el concepto de influencia, que creo a veces está demasiado manido. Les deseo lo mejor al nuevo equipo gestor.

Rodéate de los mejores

Miércoles, Octubre 14th, 2009

Hace unos días me entregaron el premio Directivo Plus 2009. Fue un premio especial por varios motivos, por un lado porque es un premio al que no te puedes presentar, sino que te presentan y por otro porque iba acompañado de estar en un libro titulado “Rodéate de gente mejor que tú“. Sin duda es lo que me he esforzado en hacer estos años y tenía ganas de escribir un post de agradecimiento a mis principales socios y compañeros:

evoluZiona: mi empresa matriz, aquí más que socios son amigos, las personas con las que siempre montaré lo que haga.

  • Sergio Mejías: mi mano derecha en innovación y tecnología.
  • Fátima Álvarez: la que se encarga de nuestros queridos clientes y proveedores.
  • Ruth Vicente: números y papeles, también responsable de poner orden en mi caos.

Medios y Redes: red de blogs, la gestiona Sergio.

Bubok: como la mayoría sabe es a la que dedico mi tiempo.

  • Steven Posner: es el responsable de la creación de la marca y parte de la estrategia, ha dedicado mucho tiempo de valor al proyecto, uno de los grandes cracks del proyecto.
  • Luis Martín Cabiedes: inversor profesional, siempre es necesario contar con uno, que te recuerde que no eres una ONG sino una empresa.
  • Andreu Teixidor: un peso pesado del sector editorial, nos ha proporcionado gran credibilidad.
  • Jose Luis Delgado: otro histórico de internet y el mundo editorial a la vez, gran difusor del proyecto.
  • Rafa Garrido: es el que convenció al resto de la gente de Secuoyas, como Mauro Martín, de que participaran en el proyecto. Además pusieron inicialmente la gran parte del capital y se encargaron del diseño y usabilidad, mientras que evoluZiona se encarga del desarrollo.
  • Rafa Casado: de la persona que más he aprendido de gestión y relaciones con grandes compañías. Además es una fuente inagotable de buenos contactos y un gran apoyo para mi.
  • Antonio González-Barros: uno de los auténticos amos de internet, alguien de quien aprender.

Iniciador: el evento mensual de emprendedores con emprendedores presente en más ciudades de España.

Tengo más inversores, socios y consejeros, como Alejandro Núñez de Caja Navarra, gente nueva en un par de inversores que acabamos de realizar y pronto anunciaremos o mi antiguo jefe, Juan Oñate, al cual cabo de “fichar”, lo cual es un honor para mi. Pero como son más de 40 personas y no quería hacer muy largo este post, al menos incluirles a todos en mi gratitud por lo que me han enseñado y dejar que me rodee de ellos. Además por supuesto todo el maravilloso equipo de personas y colaboradores que forman cada una de las empresas y que realmente son lo que están en el día a día y hacen que crezcamos.

¡Gracias a tod@s!

Una excelente semana

Domingo, Mayo 10th, 2009

Creo que pocas veces en nuestra vida laboral se pueden tener semanas casi perfectas, como me ha acaba de suceder prefiero dejarlo por escrito para recordarlo alguna vez:

Creo que pasará mucho tiempo hasta tener otra semana laboral como esta, así que la saborearé lo que queda de domingo :)

La semana en Medios y Redes

Domingo, Febrero 15th, 2009

Menos es más

Miércoles, Enero 21st, 2009

Leí en un libro recientemente que “menos es más“. Creo que cuando empezamos un proyecto hacemos demasiado complejas las cosas, queremos abarcar demasiado con apenas recursos, e incluso dedicamos parte de esos recursos a cosas que no son rentables. Me acuerdo la primera reunión que tuve con Rodolfo Carpintier por el año 2006 (se aprende más con él en una visita a DAD que en muchos masters), le presenté una estructura de empresa súper compleja, no expandible y un equipo sin la experiencia necesaria. Este fin de semana ha sido la reunión de dirección de evoluZiona. Pasamos los tres días planificando los objetivos del año y revisando los del anterior. Como aún somos una empresa joven y esta era la tercera vez que lo hacíamos, ha sido un ejercicio muy bueno volver a mirar lo que hicimos años anteriores en dichas reuniones:

  • 2007: para entender bien el momento de la compañía baste decir que sólo había 5 personas en nómina por entonces. El power point que teníamos en ese momento estaba lleno de gráficas, flechas, modelos de negocios complejos, un montón de departamentos… Nos pasamos el fin de semana pintando, haciendo esquemas, pensando en cosas… Definimos los valores de la compañía. Ah, y se planteó montar un modelo editorial nuevo, lo que acabó siendo Bubok.
  • 2008: fue algo más estructurado, un organigrama más sencillo a pesar de que el año anterior se habían fundado dos compañías, el ya mencionado Bubok y Medios y Redes. Se definieron los primeros protocolos de trabajo y responsabilidades.
  • 2009: lo primero que me ha impresionado es lo sencillo que ha sido todo, he acabado menos cansado que los años anteriores (a pesar de ser unas 16 horas de trabajo casi seguidas tras una semana laboral) y lo segundo el organigrama actual, con 24 personas pero sólo 2 niveles y 4 responsables. Cada una de las empresas con negocios sencillos y cada vez haciendo menos cosas pero mejor. Me he vuelto a casa con una sensación muy buena por el excelente equipo humano con el que cuento que al final es el que hace que todo fluya.

Hoy día tengo claro que lo mejor es que la idea sea sencilla, que estés especializado y que lo poco que sepas hacer lo hagas mejor que nadie.

Simplifica.