Somos responsables para siempre de lo que hemos domesticado

Escritor.com, mi vuelta al mundo del libro

Acabo de anunciar a través de mis redes sociales el nombre de mi nuevo proyecto: Escritor.com, dominio que compramos en el 2008 y habíamos dejado aparcado. Verá la luz a principios de año, pero ya quiero ir desvelando algunos detalles.

Tras haber dejado la dirección de Bubok en manos de Sergio Mejías en 2013, he estado muy alejado del mundo del libro. Lo cierto es que Sergio lleva estupendamente la compañía y yo me he limitado prácticamente a acudir a las juntas anuales de socios y pasarles algún contacto cuando surge, así que este tiempo me ha valido para oxigenarme del sector y emprender otros proyectos. Yo creo mucho en los ciclos de la vida, en especial los de 7 años, y justamente acabo de cumplir 42, es decir que empiezo mi séptimo ciclo de siente años. En muchas culturas se atribuye a este ciclo el de mayor productividad y en el que realmente te tienes que dedicar a lo que eres bueno para sacar tu mayor potencial aprovechando los conocimientos y experiencias acumuladas hasta ahora.

Escritor.com surge como una evolución de todo lo que he ido creando hasta ahora, casi como resultado natural. Para entenderlo bien me gustaría explicar que a mi me gusta dividir la vida de un libro en 3 fases, que justamente coinciden con los proyecto que he ido montando hasta ahora:

  1. Creación/Ideación: aquí se empieza por una idea que le vamos dando forma palabra tras palabra, con la ayuda de otras personas, nuestro bagaje o con asesores. En 1999 empecé creando una comunidad literaria, que ponía en contacto a escritores y lectores, así como una web donde impartíamos talleres de escritura creativa.
  2. Edición/Publicación: ahora toca darle forma a esa idea: corregirla, maquetarla, diseñar portada… es decir crear el soporte ya sea en papel o digital. Así surgió Bubok en 2007, para ayudar a los escritores a hacer realidad su sueño de publicar y a día de hoy más de 100.000 lo ha podido realizar.
  3. Promoción/Comercialización: sin duda el mayor problema a día de hoy, la semana pasa leíamos que la brecha entre edición y ventas deja 70 millones de libros en el limbo, es decir se venden menos libros de los que se publican. Además los nuevos autores apenas tienen oportunidades reales de llegar al mercado. Hemos visto que casi siempre que se hablaba de un “éxito de autor autopublicado” era porque vendía unos cuantos libros y al final le captaba una gran editorial, así que hemos pensado. ¿Por qué no hacerlo más fácil? En este espacio es donde nace justamente el proyecto, ofreciendo servicios de asesoramiento a escritores, así como todo tipo de herramientas. Una plataforma donde los autores puedan poner las fichas de sus libros y enviarlas a las editoriales y agentes que más les pudieran encajar.

Hay bastante más miga detrás del proyecto, que iremos desvelando poco a poco, pero si eres escritor, ya te puedes ir poniendo en contacto conmigo para ser de los primeros en probar la plataforma.

ceremonia de clausura de la IV edición de Zinc Shower

Evaluación de Zinc Shower, gracias y nueva etapa

Sin duda Zinc Shower ha sido el proyecto más intenso que he liderado hasta ahora. En solo 7 meses he tenido que crear el equipo, diseñar el evento desde cero y producirlo, porque ninguna de las personas que estaban a tiempo completo ediciones anteriores participaron en esta, además tuvimos que cambiar de espacio, con las dificultades que ello supone. Ha habido que buscar patrocinadores y colaboradores, hacer la convocatoria de proyectos, elaborar marco conceptual, convocar inversores, elaborar campaña de comunicación, buscar voluntarios y cientos de tareas más, creo que podría dar para un libro… En cualquier evento de este índole además existen unas tensiones estructurales necesarias pasa sacarlo adelante entre los intereses del equipo comercial, el de producción y de programa que ha habido que gestionar emocionalmente. Sin duda ha sido todo un máster para mi, y aunque haya habido muchas cosas que mejorar, creo que el producto final se merece un notable alto.

El resultado es que 19 y 20 de mayo en su cuarta edición han participado 80 startups y más de 200 ponentes en materias de Innovación, Educación, Creatividad, Diseño y Economía, además de 60 inversores acreditados, 10 patrocinadores y cerca de 40 colaboradores, recuerdo que el día del montaje éramos cerca de 300 personas preparando todo. A todos ellos son los primeros que quiero dar las gracias, porque son los que han dado vida al evento. Pero sobre todo quiero dar las gracias al equipo que le ha dado cuerpo y alma:

  • Adolfo: su labor en el Investor Corner ha sido espectacular, ayudando a los proyectos a encontrar el inversor más adecuado. Además siempre a aportado apoyo a todo el equipo, ofreciéndose con una sonrisa.
  • Aran: sin su ayuda para captar patrocinios tampoco esto habría sido realidad. Su don de gentes ha sido vital para conseguir los apoyos financieros necesarios.
  • Elaine: aunque fue de las últimas incorporaciones, ayudó a crear y coordinar un equipo de más de 50 voluntarios, si ella al frente y todas esas personas, a los que también incluyo en los agradecimientos, no habríamos tenido manos suficientes.
  • Isabel: la otra gran pieza comercial, ayudando a cerrar acuerdos y colaboraciones. Siempre dispuesta a ayudar al resto de compañeros y solucionar problemas de forma práctica, sin ella por ejemplo el programa de mano no habría salido.
  • Laura: gran labor en el área de comunicación, junto a Mariña y Acerca son las artífices de que la gran cantidad de apariciones en medios y de que fuéramos trending topic.
  • María Marco: la creadora conceptual y material de esta edición, ideadora de todo el programa y responsable de producción, sin duda la base angular del proyecto. Así como soporte emocional del equipo, gracias a sus conocimientos del mundo del yoga. Ha sido mi mano derecha y apoyo en muchos momentos..
  • María Miranda: una ayuda estupenda para los últimos días, ayudando de forma eficiente y siempre con una sonrisa en muchas actividades.
  • Mariña: la comunicación es algo vital en un proyecto como este, era necesario alguien con la experiencia y calidad de contactos como ella. Además era la única que había estado ya colaborando en la edición y su experiencia ayudó mucho. Además ha apoyado a cohesionar el equipo y dar el toque de humor cuando era necesario.
  • Martín: tanto se encargaba de diseñar como de echar una mano a mover cajas cuando era necesario. Hay personas que aunque estén empezando saber por su actitud que les irá bien en la vida.
  • Miguel: aunque solo estuvo la última quincena no puedo saltarte porque su contribución en producción fue vital para que todo saliera estupendamente.
  • Nerea: todo terreno, ayudando en el programa, labor comercial, o donde hiciera falta. Con un toque vasco que ha ayuda allí donde se la necesitaba aportando buen ambiente al equipo.
  • Paloma: en un gran evento la labor de secretaría técnica es vital, y una persona serena y organizada es fundamental. Destacar especialmente la labor que hizo de gestión de los showers, sencillamente espectacular.

Y por supuesto agradecer a todas las personas de utopic_US que nos ayudado, como Legazpi en la parte administrativa, a su equipo directivo Aurea y Óscar por su apoyo y a Rafa de Ramón, que en el 2013 junto a Andrés Lomander pensaron en crear este “meeting show” de la transformación creativa para mostrar las buenas ideas que hay en España, y que confió en mi para sacarlo adelante este año.

Aunque seguiré como colaborador del proyecto, ha llegado el momento de tomar un respiro y estar abierto a nuevas aventuras, explorar nuevas ideas, disfrutar y escuchar al Universo para en breve volver a la carga, siguiendo creando proyectos que contribuyan a crear una sociedad mejor.

Nuevos proyectos

Desde que Sergio Mejías lleva la dirección de Bubok tengo más tiempo para evaluar nuevos proyectos y darle vuelta a ideas. Me apetece hacer algo nuevo, de innovación pura que no tenga que ver con copia de modelos de fuera. Un proyecto que ayude a construir un mundo un poco mejor a través de la tecnología.

De momento sólo tengo clara la misión de la compañía:

Ayudar a las personas a encontrar su equilibrio|felicidad personal, para contribuir al equilibro|felicidad global.

Así que

hoy voy a reutilizar el anuncio que el famoso explorador Ernest Shackleton publicó para conseguir acompañantes para llevar a cabo la primera travesía a pie de la Antártida.

Se buscan hombres para un viaje peligroso. Sueldo bajo. Frío extremo. Largos meses de completa oscuridad. Peligro constante. No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de éxito.

Aunque en este caso, se admiten tanto hombres como mujeres, lo demás podría valer tal cual. Al menos pongámosle música, por si alguien se atreve

a levantar la mano.

Imagen de previsualización de YouTube

En cualquier caso no pienso empezar antes del 21/12, porque si al final los Mayas tenían razón y se acaba el mundo ese día, pienso descansar hasta entonces 🙂

Qué puedo aportar como socio

Como continuación del post de “Cómo presentarme un proyecto” voy a comentar las cosas que creo puedo aportar a un proyecto.

  • Poco tiempo. Esto prefiero dejarlo claro desde el principio, no podría dedicar más de una hora al mes a algo nuevo. A día de hoy mi foco está en Bubok, así que en ningún caso podría involucrarme en algo como socio promotor, ya que ello implica dedicación plena.
  • Poca inversión. Tampoco soy un socio financiero, para proyectos externos no suelo dedicar más de 5.000€-10.000€, a no ser que tengar sinergias claras con alguna empresa de evoluZiona. Si buscas un inversor te recomiendo esta lista de Capital Riesgo.
  • Lo que si puedo ofrecer es contactos, principalmente en el sector de internet y cultural.
  • Lo que también podemos ser es un socio tecnológico, en algún proyecto ya hemos aportado nuestra capacidad de I+D
  • Capacidad de comunicación y difusión, esta podría ser una de mis fortalezas, pero dejando otra vez claro que la labor sería el asesorar como hacerlo, no el llevarlo a cabo.
  • Experiencia como emprendor. Aunque nadie aprende por cabeza ajena, al menos puedo compartir lo aprendido tras haber montado siete empresa, para evitar los mayores golpes a otros.
  • Conocimiento del sector cultural e internet. Realmente solo me interesan proyectos que encajen con la visión de evoluZiona, que son donde yo podría aportar algo de lo anterior.
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Cómo presentarme un proyecto

Como últimamente recibo bastante proyectos que quieren mi asesoramiento o inversión, estoy escribiendo una serie de posts donde remitir a las personas que me contactéis para estos temas. Empecé explicando “Porqué no firmo un NDA” y éste va dedicado a cómo me gustaría recibir la información:

  • Antes que nada, asegúrate que sea un proyecto en el que yo pueda aportar algo (escribiré otro post detallando esto). Ya que son los únicos que me interesan.
  • Empieza explicando el mercado, sobre todo competidores. Nadie vence una guerra sin conocer el campo de batalla.
  • Después la idea, pero sobre todo donde está tu innovación, que vas a hacer diferente al resto.
  • De lo que más valoro es el emprendedor y su equipo. Así que gusta leer los curriculum detallados, conocer que sabes hacer bien, sus perfiles en redes sociales.
  • Para mi es muy importante conocer porqué quieres montar ese proyecto. Tus motivaciones profundas para llevarlo adelante.
  • Plan financiero, principalmente la parte de costes. Para los ingresos es necesario relacionarlo con el mercado (no pecar ni por exceso ni por defecto, o sea, ni pretendas ganar 100M€ vendiendo caracoles por internet en España, ni vender 1M€ en un proyecto de ebooks), aunque esta parte es en la que menos se suele acertar.

Todo esto no debe ocupar más de 3 hojas de un resumen ejecutivo o 20 hojas de un business plan. Por favor enviarme primero el resumen ejecutivo y si me encajara pediría más información.

Un último consejo, procura ser algo divertido y original, se agradece.

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