Como continuación del post de “Cómo presentarme un proyecto” voy a comentar las cosas que creo puedo aportar a un proyecto.

• Poco tiempo. Esto prefiero dejarlo claro desde el principio, no podría dedicar más de una hora al mes a algo nuevo. A día de hoy mi foco está en Bubok, así que en ningún caso podría involucrarme en algo como socio promotor, ya que ello implica dedicación plena.
• Poca inversión. Tampoco soy un socio financiero, para proyectos externos no suelo dedicar más de 5.000€-10.000€, a no ser que tengar sinergias claras con alguna empresa de evoluZiona. Si buscas un inversor te recomiendo esta lista de Capital Riesgo.
• Lo que si puedo ofrecer es contactos, principalmente en el sector de internet y cultural.
• Lo que también podemos ser es un socio tecnológico, en algún proyecto ya hemos aportado nuestra capacidad de I+D
• Capacidad de comunicación y difusión, esta podría ser una de mis fortalezas, pero dejando otra vez claro que la labor sería el asesorar como hacerlo, no el llevarlo a cabo.
• Experiencia como emprendor. Aunque nadie aprende por cabeza ajena, al menos puedo compartir lo aprendido tras haber montado siete empresa, para evitar los mayores golpes a otros.
• Conocimiento del sector cultural e internet. Realmente solo me interesan proyectos que encajen con la visión de evoluZiona, que son donde yo podría aportar algo de lo anterior.

Como últimamente recibo bastante proyectos que quieren mi asesoramiento o inversión, estoy escribiendo una serie de posts donde remitir a las personas que me contactéis para estos temas. Empecé explicando “Porqué no firmo un NDA” y éste va dedicado a cómo me gustaría recibir la información:

• Antes que nada, asegúrate que sea un proyecto en el que yo pueda aportar algo (escribiré otro post detallando esto). Ya que son los únicos que me interesan.
• Empieza explicando el mercado, sobre todo competidores. Nadie vence una guerra sin conocer el campo de batalla.
• Después la idea, pero sobre todo donde está tu innovación, que vas a hacer diferente al resto.
• De lo que más valoro es el emprendedor y su equipo. Así que gusta leer los curriculum detallados, conocer que sabes hacer bien, sus perfiles en redes sociales.
• Para mi es muy importante conocer porqué quieres montar ese proyecto. Tus motivaciones profundas para llevarlo adelante.
• Plan financiero, principalmente la parte de costes. Para los ingresos es necesario relacionarlo con el mercado (no pecar ni por exceso ni por defecto, o sea, ni pretendas ganar 100M€ vendiendo caracoles por internet en España, ni vender 1M€ en un proyecto de ebooks), aunque esta parte es en la que menos se suele acertar.

Todo esto no debe ocupar más de 3 hojas de un resumen ejecutivo o 20 hojas de un business plan. Por favor enviarme primero el resumen ejecutivo y si me encajara pediría más información.

Un último consejo, procura ser algo divertido y original, se agradece.