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No eres una startup

Recientemente he acabado “El método Lean Startup“, que debería ser un libro de cabecera para la

mayoría de los emprendedores, porque nos enseña a crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. Una de

las cosas que me llamó la atención es lo que entiente por startup, palabra que hoy día se está usando para definir muchas empresas que en realidad no lo son. En el libro se explica muy bien:

El hecho de que el producto o servicio de una startup sea la innovación es una parte esencial de la definición y también muy delicada. [...] Hay otra parte de esta definición, el contexto en el que se produce esta innovación. La mayoría de negocios, grandes y pequeños por igual, se excluyen de este contexto. Las startups están diseñadas para afrontar situaciones de incertidumbre extremas. Establecer un nuevo negocio que sea un clon exacto de otro existente -tanto por lo que se refiere al modelo de negocios, política de precios, consumidores objetivo y producto-, puede ser una inversión atractiva, pero no es una startup porque su éxito sólo depende de la ejecución; además, el éxito se puede modelar con un alto grado de precisión.

Ya hablé de que había que enviar a la mierda el copycat, porque sino nos encontramos cosas como esta. Acaba de nacer Pinterest, la red social que más rápido ha llegado a 10 millones de usuarios. Y a los dos días, los  , como ya hicieron con eBay, Facebook, Groupon… lanzan Pinspire (ni en el nombre se han exforzado mucho). En la siguiente imagen tenéis ambas webs:

Pero es que en España ya ni nos molestamos de al menos poner un poquito de color rojo en la cabecera, clonamos tal cual:

Ojo, los Hermanos Samwer se han hecho multimillonarios haciendo esto, por lo cual está claro que es una buena inversión.

Pero al menos a mi, me gusta más ser una startup e innovar. Crear empresas que aporten soluciones a problemas de nuestra sociedad.