Me acuerdo de mis años trabajando en consultoras que lo que se valoraba es que salieras muy tarde. Era curioso porque no importaba tanto que entraras tarde o que no tuvieras nada que hacer, sino que te quedarás el último en salir. Esto me repateaba, a mi me gusta madrugar y era de los primeros en llegar; mi ritmo productivo es muy alto y hacia lo que muchos en menos tiempo y prefería salir pronto para estar con mi familia y amigos. Entenderéis que esto me causaba algún conflicto, que siempre solventaba con mis resultados y demostrando que además hacía prácticamente las mismas horas que el resto porque llegaba antes.

Esto me hace pensar que a veces valoramos más el esfuerzo que la productividad. Ahora que soy jefe reconozco que también valoro el esfuerzo de las personas, aunque en evoluZiona trabajamos básicamente con resultados. De las más de 20 personas que somos en plantilla sólo 5 están en la oficina y el resto teletrabajan, entenderéis que trabajar por resultados es la única manera de hacerlo.

Pero me surgen estas dudas que espero me ayudéis a resolver:

• Si una persona se esfuerza y trabaja mucho, pero no tiene capacidad para realizar su tarea ¿es mejor despedirla/recolocarla o tratar de capacitarla para dicha tarea?
• Ante un vago redomado pero de alta capacidad ¿es mejor forzarle a que curre un poco más o dejarle así?
• ¿Es posible aunar trabajo y productividad?