Recientemente mi mujer y yo nos compramos un puzzle de 5000 piezas, ella se dedica a dividir las piezas por colores y luego irlas uniendo poco a poco en función de las formas de las mismas, cuando va teniendo grupitos de 4 ó 5 piezas me los pasa y yo, fijándome en el dibujo, los coloco dentro del puzzle. Para mi, el encontrar la pieza que casa con otro por el tamaño me parece asombroso y sin embargo me resulta fácil ver donde están coladas dentro del cuadro, a mi mujer le sucede jústamente lo contrario. Esto hace que avancemos muy rápido y seamos más productivos.
Si tuvieras que invertir un equipo que hiciera puzzles profesionalmente que preferirías, ¿dos como mi mujer, dos como yo o uno de cada? La respuesta que es evidente en este tema, que es tener uno de cada, a veces se les olvida a muchos emprendedores a la hora de crear sus equipos directivos. La mayoría de los problemas vienen por tener un equipo demasiado técnico o por el contrario demasiado empresarial. Procura tener un equipo equilibrado si quieres que tu proyecto salga adelante y sobre todo si necesitas inversión. Por ejemplo en evoluZiona los pilares son Sergio Mejias, nuestro director técnico que se encarga de que la tecnología sea la herramienta que nos ayude a crecer y de ponerme los pies en el suelo cuando quiero lanzar 28 proyectos a la vez; Ruth Vicente directora financiera, la responsable de los números, imprescindible tener alguien bueno en esta parte si quieres que la empresa salga adelante; y F. Álvarez responsable de contenidos y Directora de la editorial, que hace que esto salga adelante; y yo, que sólo cuento cuentos para animar a todo el equipo a que continuen con su excelente trabajo… 🙂
Actualización: a petición popular pongo foto del puzzle
Emprendedor orientado a Propósito, fundador de proyectos como Medios y Redes, Influenzia, Bubok, Iniciador o Leemur. Calificado por Forbes como una de las 100 personas más creativas del mundo de los negocios. Ayudo a personas y organizaciones a identificar su Propósito Transformador.