Cómo me sentí

A veces al explicar lo que hacemos en Bubok tengo tremendas dificultades para que me entiendan, sobre todo con gente del sector editorial más tradicional. Concretamente el otro día me sentí como se debió sentir el tío que empezó a vender fotografía digital, al principio del todo, debió ser algo así:

– Buenos días, vengo a venderle esta cámara digital con la que podrá hacer fotos y revelar las que necesite nada más.

– ¿Pero realmente salen fotos?

– Claro que si, pruébelo usted mismo

– Puff, no es la misma calidad de imagen

– Hombre, no es 100% igual, pero si cercano al 99%, pensamos que es calidad suficiente para la gran mayoría de las personas. Además tiene otras ventajas, como que sólo tendrá que sacar las fotos que necesite

– Ya, pero se pierde ese encanto de saber que fotos han quedado bien

– (¿le respondo lo que pienso o me rio?) Si, jejeje

– Además, será más caro sacar fotos con este sistema

– (¿le vuelvo a decir que la ventaja es que sólo tendrá que sacar las fotos que necesite y que de esta manera ahorrará o paso?) Si claro, pero realmente no tanto, es un precio asumible para cualquiera.

– Creo que no conoce usted bien el mercado al que se dirige. ¿Y cómo piensa hacer para que la gente lo use? porque todo el mundo ya tiene una cámara y no creo que cambien

– Confío que en cuanto la gente vea su utilidad ellos mismo irán convenciendo a otros…

– Pues como confíe en la gente para que haga su trabajo lo lleva claro

– Bueno otra ventaja es que se pueden almacenar muchas fotos en poco espacio y podrá guardarlas durante mucho tiempo

– Ya, pero donde se ponga el papel…

Podría seguir, pero espero haberme explicado 🙂

La solución suele estar en casa

A raíz de los problemas en Bubok con el TPV de La Caixa nos pusimos rápidamente a buscar soluciones de pago alternativas. Movimos Roma con Santiago y al final resulta que uno de nuestros inversores nos podía ayudar, concretamente vamos a poner el nuevo TPV con Caja de Ahorros de Navarra.

Ya hablé bien de ellos un año antes de que fueran socios nuestros pero tras vivirlo desde dentro sólo tengo palabras de elogio y agradecimiento. Para este tema que buscábamos alguien que entendiera bien lo que necesitábamos y fuera ágil puedo afirmar que ha sido difícil encontrar alguien tan efectivo como ellos. Sin duda a partir de ahora nuestro uso de sus servicios va a ser más extenso e intenso.

Esto me ha hecho reflexionar que a veces cuando tenemos un problema no nos paramos a ver si tenemos la solución cerca, nos dedicamos a actuar rápidamente para “buscar la solución en cualquier lado” y muchas veces el compañero de al lado sabe puedes ayudarnos.

Esto aplica también a la contratación de personal, hemos visto que al final la gente que contratamos suele venir de nuestro círculo cercano o de las redes sociales en las que estamos, más de que de anuncios publicados en portales generalistas.

En el caso de la CAN estamos descubriendo todos los servicios que ya teníamos dentro de la casa, que sin duda nos van a ser muy útiles. En cualquier caso quiero agradecer también públicamente en éste post a toda la gente de La Caixa que intentó echarnos una mano desde dentro para intentar solucionar el problema que tuvimos, al resto de personas que nos han ayudado y a Pol Navarro del Banco de Sabadell ya que seguramente también acabemos usando sus servicios como segunda opción (otra cosa aprendida es tener todo por duplicado).

Nota: una forma útil de preguntar a la gente que tienes cerca es el uso de redes sociales, nos ha sido muy práctico en ese caso

Propósitos para el 2009

Tras la revisión de objetivos del 2008 ahora la lista de este año que comienza, sigo con mi regla de poner cinco en el blog:

  • Escribir 1 vez en el blog a la semana: disminuyo mi objetivo para este año, no es que lo quiera sustuir por mayor calidad, que sería lo típico, sino que intuyo que voy a tener mucho jaleo y prefiero fijarme una regularidad que seguro pueda cumplir.
  • Crecimiento internacional a nivel empresarial: conseguir abrir Bubok en al menos dos paises.
  • Escribir otro libro en colaboración: tras la experiencia del libro de 15 años de internet, me han propuesto la experiencia de hacer algo similar que espero que salga adelante.
  • Hacer un programa de perfeccionamiento directivo: creo que mis habilidades directivas de cara a la nueva estapa profesional que me espera necesitan mejorar. Estoy empezando a mirar opciones en el IESE.
  • Tener tiempo de calidad para mi familia y amigos: aquí si que voy a tener que sustituir cantidad por calidad, el 2009 va a ser un año con mucha carga laboral y quiero que los momentos que tengan para los mios sean buenos.

Aprovecho para desear que entre todos hagamos del 2009 un año estupendo.

Empresas que sobresalen (Good to great)

Ya he hablado un par de veces del libro Empresas que sobresalen (Good to Great) de Jim Collins en este blog. Hoy voy a hacer un pequeño resumen, basandome en el gráfico que usa el libro:

empresas que sobresalen

  1. Liderazgo de nivel 5: El liderazgo de nivel 5 no es simplemente una cuestión de humildad y modestia. Es igualmente una cuestión de firme y casi estoica voluntad de hacer lo que sea necesario con tal de formar una gran compañía.
  2. Primero quién, después qué: en una compañía las personas adecuadas son el principal activo.
  3. Hacer frente a las adversidades y no perder nunca la fe.
  4.  El concepto principal: el concepto del erizo, que sólo saber hacer una cosa importante, pero muy bien
  5. Una cultura de disciplina: Los grandes resultados sostenidos dependen de crear una cultura llena de individuos autodisciplinados que emprendan acción disciplinada con fanática adhesión al concepto principal. Una lista de cosas para dejar de hacer es más importante que una lista de las cosas que se deben hacer
  6. Aceleradores de tecnología: Las organizaciones sobresalientes piensan de manera distinta que las mediocres sobre el cambio tecnológico. Evitan las tecnologías que son pura moda pasajera y en cambio son pioneras en la aplicación de tecnologías cuidadosamente seleccionadas.

Es un libro interesante para comprar si te interesa tener una empresa excelente