Qué valoro en un emprendedor

Para acabar la serie de post a los que dirigir a la gente que me quiera presentar un proyecto, voy a comentar que busco en la persona que esté detrás. Sin duda es el primer punto que evaluo, si la persona no encaja conmigo ya puede ser un proyecto  maravilloso que prefiero no continuar adelante.

  • Que encaje con los valores de evoluZiona. Aunque estas cosas parecen muy típicas, a nosotros nos ha llevado mucho tiempo definir claramente cuando son los nuestros. De hecho para contratar personal tenemos una media de tres entrevistas, una de ellas dedicada especialmente a validar el encaje con dichos valores.
  • Presencia en internet y cuidado de su marca personal. Creo que es algo fundamental en los tiempos actuales, de lo primero que haré es buscar información suya en buscadores y redes sociales.
  • Iniciativa. Invierto en gente proactiva, con capacidad de sacar las cosas adelante, con esfuerzo y sacrificio.
  • Perseverancia. No me gustan los que quieren dar el pelotazo rápido, sino los trabajadores y constantes.
  • Que tenga un equipo. Para sacar adelante un proyecto necesitas personas que te acompañen, complementarias contigo. Creo que un buen equipo promotor no se contruye con dinero, sino en base a un sueño común.
  • Que también aporten dinero al proyecto. No me importa la cantidad, o que ese dinero sea en tiempo trabajado u otro activo, pero el que más riesgo tiene que asumir es el emprendedor.
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Algunos de mis errores

El otro día en el twitter de loogic leí

A los emprendedores no les importa contar sus errores pero no les gusta que se publique sobre ello” @elerrorpositivo 6:20 PM Apr 28

Puede que algo de razón tenga, no sé si me gustaría que otro contara mis errores, así que prefiero contarlos yo. Voy a explicar en este post algunos de los más graves que creo he cometido como emprendedor:

  • En el 2005 creé dos empresas, la primera evoluZiona y la segunda una franquicia de una empresa de animación, mi primer gran error. Los emprendedores creamos las franquicias, nos las compramos. el que compra una franquicia es un inversor o alguien que quiere un autoempleo. Tardé varios años en darme cuenta que estaba ayudando a construir la marca de otro, era muy parecido a seguir trabajando por cuenta ajena. La persona que me hizo reflexionar sobre ello fue precisamente uno de los malabaristas con los que trabajábamos, a veces los mejores consejos vienen de personas que no te los esperas. En cualquier caso me vino muy bien para aprender a montar un negocio, que creo que puede ser lo otro para lo que vale comprar una franquicia.
  • En el 2006 cree con una socia un club social online. Aquí la lista de fallos fue mayor. Para empezar no asignamos sufientes recursos, era un proyecto ambicioso pero sin la infraestrutura necesaria, quebramos al año. Tampoco definimos quien estaría al frente, lo montamos mientras los dos seguiamos con nuestras empresa, conclusión, nadie tiraba al 100% de ello. No definimos bien el modelo de negocio, no pusimos el foco claro.
  • Otro de los errores trasversales a todas las empresas que he montado es no definir bien el pacto de socis¡os inicialmente, hasta ahora no te tenido grandes problemas en este sentido ya que he tenido muy buenos socios, pero me habría ahorrado bastantes cosas. En cualquier caso si el día de mañana monto algo más grande será imprescindible.

En cualquier caso de todos los errores he aprendido cosas, lo cual es áltamente valioso. Creo que es un buen ejercicio poner por escrito los errores, así que intentaré periodicamente poner más post como este.

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5º aniversario de evoluZiona

El 14 de febrero de hace 5 años firmé las escrituras de Evoluziona Soluciones Integrales S.L. La primera empresa que constituí y que ahora es la que invierte en el resto. Aún recuerdo que todo el proceso burocrático de crear una sociedad se me hacía un mundo. Desde entonces han cambiando muchas cosas, ha habido buenos y malos momentos, muchas anécdotas y lecciones aprendidas, pero sobre todo mucho esfuerzo y sacrificio (palabras algo manidas, aunque el que ha pasado por esto sabe a que me refiero).

Como es sabido sólo un pequeño porcentaje de empresas llegan a esta edad, por lo que para mi es una fecha a celebrar y hacer memoria.

  • 2005: creo evoluZiona, sin plan de negocio ni recursos. Dedicada inicialmente a actividades literarias, al ser el aniversario de El Quijote fue fácil conseguir los primeros clientes. Adquiero también la franquicia de Animatium para Madrid para llevar el concepto de actividades culturales a actividades de animación, al no tener experiencia en el tema años más tarde he tenido que cerrarla. También creo mi blog, una de las mejores cosas que he hecho ya que me ha ayudado a tener mucha visibilidad.
  • 2006: año de mucho trabajo, como dice el refrán, al que Dios no le da cabeza, le da brazos. Al no tener experiencia ni conocimiento empresarial hubo que suplirlo con mucho curro.
  • 2007: sin duda el gran año. El hito fundamental es la incorporación a tiempo completo de mis socios de evoluZiona: Sergio Mejías, Fátima Álvarez y Ruth Vicente. También es el año que se lanza Iniciador, a día de hoy el mayor evento mensual de emprendedores a nivel nacional. Allí precisamente conozco a nuevos socios para montar Medios y Redes y posteriormente Bubok. Ese mismo año escribo el libro 15 años de Internet.
  • 2008: es el año del lanzamiento de Bubok y recibir varios premios como el FICOD a la innovación. Empezamos a ver los resultados del trabajo de los años anteriores.
  • 2009: consolidación de las compañías y muchos más premios (Web del año, Directivo del año, Empresa revelación…). También invertimos en influenZia y una red social de libros.

El 2010 confío que será un año de crecimiento y de nuevas miras. Veo este primer lustro como mi infancia emprendedora, ¡ahora a por la adolescencia! 🙂

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Rodéate de los mejores

Hace unos días me entregaron el premio Directivo Plus 2009. Fue un premio especial por varios motivos, por un lado porque es un premio al que no te puedes presentar, sino que te presentan y por otro porque iba acompañado de estar en un libro titulado “Rodéate de gente mejor que tú“. Sin duda es lo que me he esforzado en hacer estos años y tenía ganas de escribir un post de agradecimiento a mis principales socios y compañeros:

evoluZiona: mi empresa matriz, aquí más que socios son amigos, las personas con las que siempre montaré lo que haga.

  • Sergio Mejías: mi mano derecha en innovación y tecnología.
  • Fátima Álvarez: la que se encarga de nuestros queridos clientes y proveedores.
  • Ruth Vicente: números y papeles, también responsable de poner orden en mi caos.

Medios y Redes: red de blogs, la gestiona Sergio.

Bubok: como la mayoría sabe es a la que dedico mi tiempo.

  • Steven Posner: es el responsable de la creación de la marca y parte de la estrategia, ha dedicado mucho tiempo de valor al proyecto, uno de los grandes cracks del proyecto.
  • Luis Martín Cabiedes: inversor profesional, siempre es necesario contar con uno, que te recuerde que no eres una ONG sino una empresa.
  • Andreu Teixidor: un peso pesado del sector editorial, nos ha proporcionado gran credibilidad.
  • Jose Luis Delgado: otro histórico de internet y el mundo editorial a la vez, gran difusor del proyecto.
  • Rafa Garrido: es el que convenció al resto de la gente de Secuoyas, como Mauro Martín, de que participaran en el proyecto. Además pusieron inicialmente la gran parte del capital y se encargaron del diseño y usabilidad, mientras que evoluZiona se encarga del desarrollo.
  • Rafa Casado: de la persona que más he aprendido de gestión y relaciones con grandes compañías. Además es una fuente inagotable de buenos contactos y un gran apoyo para mi.
  • Antonio González-Barros: uno de los auténticos amos de internet, alguien de quien aprender.
  • Iniciador: el evento mensual de emprendedores con emprendedores presente en más ciudades de España.

    Tengo más inversores, socios y consejeros, como Alejandro Núñez de Caja Navarra, gente nueva en un par de inversores que acabamos de realizar y pronto anunciaremos o mi antiguo jefe, Juan Oñate, al cual cabo de “fichar”, lo cual es un honor para mi. Pero como son más de 40 personas y no quería hacer muy largo este post, al menos incluirles a todos en mi gratitud por lo que me han enseñado y dejar que me rodee de ellos. Además por supuesto todo el maravilloso equipo de personas y colaboradores que forman cada una de las empresas y que realmente son lo que están en el día a día y hacen que crezcamos.

    ¡Gracias a [email protected]!

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