El otro dÃa Jesús Encinar escribió un artÃculo genial sobre como empezar una starp up de internet. Todos los puntos que comenta son muy buenos, pero hay una de las cosas que en base a mi experiencia no comparto. Me he tomado unos dÃas para escribir este post porque a Jesús le admiro como emprendedor y como persona (por cierto, le he invitado a pasar por Iniciador y seguramente sea la persona que inicie el debate).  Cito lo que él escribió:
“Errores habituales
- Empezar escribiendo un plan de negocio. El plan de negocio es importante a la hora de buscar financiación, para explicar a inversores lo que quieres hacer. Pero más importante, antes que el plan de negocio, es encontrar el equipo con que vas a montar la empresa. Sin un buen equipo no hay plan de negocio que consiga financiación. Sin un buen equipo no hay nada.”
Yo curiosamente mis dos primeras empresas las empecé sin un plan de negocio. De hecho ahora, dos años más tarde y gracias al programa 50k, estamos haciendo el de la primera. Pero ahora no recomendarÃa a nadie empezar sin uno, independientemente de que necesites inversores o no. Efectivamente lo primero es la idea y el equipo, pero es muy bueno que tengas claro lo que quieres hacer y que necesitas para ello y no hay nada como ponerlo por escrito. Lo que no tienes que hacer es perder mucho tiempo en ello, ni parar todo lo que tengas entre mano hasta que lo tengas, pero escrÃbelo, aunque sea en 5 hojas. Sobre todo tienes que tener claro cual es tu modelo de negocio. De hecho el business plan es un documento vivo, que tendrás que ir revisando poco a poco. El poner los pensamientos por escrito te ayuda a clarificarte y organizar bien tus ideas.
Para otra cosa para la que puede ayudarte el plan de negocio es para conseguir un buen equipo, si te falta alguna pata importante para tu proyecto será una buena forma de conseguirla, que alguien pueda leer lo que vas a montar y que vea que lo tienes claro. También te puede ayudar para estimar si tu negocio es viable o no, mejor que descubras cuanto antes si te vas a arruinar o no, porque a veces es mejor ni empezar las cosas.
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ángel efectivamente, si que es necesario al menos un miniplan
porque esa será tu brújula, yo lo veo importante para el mismo emprendedor como en plan estratégico, porque un camino se ha elegido y hay que ponerlo por escrito, escrito se asienta mejor todo, pero no como para presentar a nadie, en eso no creo yo al menos en un principio.
mi aprendizaje en este sentido es un miniplan como dices tu lo más pequeño posible, yo añadirÃa que sea modificable facilmente, y esto es muy importante, el formato.
es más, comento lo siguiente el plan de negocios que yo hice hace 3 años, era muy extenso, bueno es para verlo, nose parece mucho a lo que hacemos ahora, en parte por la evolución de tecnologÃa, competencia y clientes, pero si que hay varias cosas que se han atado bien.
lo mejor está en tu cabeza, y si logras seguir eso
quien(equipo, no muy grande al principio mejor)
para quién(clientes)
con qué(estrategia tecnologica, intenta ser diferente)
echar muy bien las cuentas(recuerdo que echaba las mismas cuentas todos los dÃas) y siempre se pueden ir mejorando.
Otra cosa importante, el plan no está para seguirlo al 100%, los clientes son los que te piden a veces las cosas y tu tienes que estar muy atento, por si se parece a lo que tu querÃa hacer y sabes hacer bien, tu fuerte, quizás por allà alla una oportunidad de negocio si te lo piden varios clientes.
bueno pues eso que “si haces demasiados planes, salen planos”
Durante todo el tiempo que he trabajado en Promoción Econónmica he podidi ver la importancia del Plan de Negocio, especialemente importante eso que dices que examinando alguno con detenimiento ya puede aventurar el futuro de la empresa. Cierto que ninguna empresa deberÃa iniciarse sin un plan de negocio bien estructurado.
de acuerdo con ambos
si es un coñazo pero hay que hacerlo, yo con 2 cursos que hice en su dÃa de como prepararlos te haces una idea, y se aprende algo, pero luego a solas tienes que darle tu tú punto personal y profesional ya que son demasiados conceptos sin ninguna experiencia previa.
veo importante una ayuda en su preparación por expertos.
luego cuanta más gente pueda mostrar y opinar sobre ello mejor.
la verdad son complicados de hacer pero si son amenos mucho mejor
nosotros el último es un miniplan y está en abierto en http://docs.google.com/Doc?id=dgvw8gpx_4rjsn24
perdona ángel por apoyarme en tu post pero creo que es bueno tanto para nostros que nos ayuden como algún emprendedor que quiera recibir alguna idea.
saludos!
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en que contribuye la importancia de las tendencias de la innovacion en el modelo de negocio??
Yo entendà que un plan de negocios es saber financiar bien para no tener perdidas y asà poder subsistir en el mercado.
Me fue de mucha importancia, gracias.
5203
Hola, enhorabuena por tu blog porque viéndolo como emprendedor que soy desde hace años, opino que transmite buenos valores a todos los que lo leemos. Un emprendedor siempre debe saber que aprenderá en cualquier parte. Lo que quiero comentar, con respecto al error que puntualizas sobre la reflexión de Jesús Encinar, es que estás en lo cierto. Respeto profundamente los valores que transmite Jesús y no trato de poner en duda nada de lo que dice, ni mucho menos (hasta ahà podÃamos llegar) pero sigo su blog (como muchos otros), aunque no suelo comentar, lo analizo todo desde otro prisma y he percibido que hay algunas contradicciones en sus reflexiones. Ya digo, es una visión mÃa y lo he percibido en cuanto al tema de plan de negocio siguiendo muchos posts suyos. Un saludo a todos.